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Questão FC68954

Existem diferentes métodos para avaliar o desempenho de pessoas no ambiente organizacional, e cada um cumpre um papel diferente ou atende a necessidades distintas. Contemporaneamen

Gestão de Pessoas

FGV · 2024

Existem diferentes métodos para avaliar o desempenho de pessoas no ambiente organizacional, e cada um cumpre um papel diferente ou atende a necessidades distintas. Contemporaneamente, entende-se que o processo avaliativo deve contemplar a complexidade de atuação de um servidor que lide com diferentes públicos no exercício de suas funções: clientes internos de diferentes níveis e setores, bem como usuários externos e partes interessadas. Para essa situação, entende-se que seja mais adequado um método mais participativo e que contemple o feedback desses diferentes grupos e públicos com os quais o servidor interage. O método avaliativo mais adequado a essa descrição é:
  1. avaliação 360 graus;
  2. ensaio comparativo;
  3. escala gráfica;
  4. escolha forçada;
  5. incidente crítico.
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Gabarito

A

Comentário do professor

Alternativa correta: A avaliação 360 graus é um método que coleta feedback de múltiplas fontes, incluindo supervisores, colegas, subordinados e, em alguns casos, clientes. Este método é adequado para o contexto apresentado, pois considera a complexidade das interações do servidor com diferentes públicos e permite uma visão abrangente e participativa do desempenho. Ele promove o desenvolvimento contínuo, favorecendo a autoavaliação e a reflexão sobre as práticas profissionais, alinhando-se aos princípios de gestão por competências e ao conceito de feedback contínuo, que são fundamentais na administração pública contemporânea.


Alternativas incorretas:

B: O ensaio comparativo é um método que avalia o desempenho a partir da comparação entre indivíduos ou grupos, o que não atende à necessidade de coletar feedback de múltiplas fontes e não considera a complexidade das interações com diferentes públicos.


C: A escala gráfica é uma técnica de avaliação que utiliza uma escala para medir o desempenho em diferentes critérios, mas não envolve a participação de diversos stakeholders. Portanto, não capta a diversidade de feedback necessária para uma avaliação mais completa.


D: A escolha forçada é um método onde o avaliador deve escolher entre opções pré-definidas, limitando a expressividade do feedback e não permitindo que diferentes vozes sejam ouvidas, o que é essencial no contexto descrito.


E: O incidente crítico é uma técnica que se concentra em eventos específicos ou exemplos de comportamento, sendo útil para análises pontuais, mas não abrange a interação com diversos públicos, não cumprindo a proposta de uma avaliação que considere múltiplas perspectivas.

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