Considerando as técnicas e os métodos de avaliação e gestão de desempenho, a avaliação 360 graus surgiu com o objetivo de levar em conta a avaliação de todos aqueles que têm alguma

Gabarito

A

Comentário do professor

Alternativa correta: A primeira afirmativa é verdadeira, pois a avaliação 360 graus realmente reúne feedbacks de diversas fontes, permitindo a elaboração de um plano de desenvolvimento individual que considera diferentes perspectivas. Este método é fundamentado na ideia de que a autoavaliação deve ser complementada por avaliações de colegas, subordinados e superiores, proporcionando uma visão mais holística do desempenho do colaborador.

Alternativas incorretas:

B: A segunda afirmativa é falsa, pois a avaliação 360 graus deve envolver não apenas colaboradores internos, mas também pode incluir feedback de clientes e fornecedores, dependendo do contexto. A ideia é obter uma visão completa, e não limitar a avaliação apenas ao ambiente interno.

C: A terceira afirmativa é verdadeira, mas a opção apresentada na alternativa C não considera que a complexidade da sistematização e a necessidade de treinamento dos avaliadores são aspectos que tornam a avaliação mais rica, e não necessariamente a invalidam. Portanto, a falha está em não reconhecer que esses pontos podem ser gerenciados adequadamente.

D: A quarta afirmativa é falsa porque, embora a avaliação 360 graus traga informações diversificadas, o enunciado falha em reconhecer que a avaliação pode incluir também contribuições externas, desde que pertinentes e relevantes ao contexto do colaborador avaliado.

E: A quinta afirmativa é falsa, pois, como mencionado anteriormente, a avaliação 360 graus não deve ser restrita a colaboradores internos e pode ser enriquecida com feedbacks que venham de fora da organização, o que contraria a ideia de que todas as afirmativas são verdadeiras.