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Questão FC68970

A diretora de recursos humanos de uma empresa pública quer implantar um método de avaliação de desempenho que envolva os gerentes de linha e a área de RH, atuando como especialista

Gestão de Pessoas

FGV · 2023

A diretora de recursos humanos de uma empresa pública quer implantar um método de avaliação de desempenho que envolva os gerentes de linha e a área de RH, atuando como especialista em avaliação, assessorando os gerentes. A diretora quer que o método proporcione profundidade na avaliação do desempenho dos funcionários e que foque o alcance dos resultados.
Com isso em vista, um método adequado seria:
  1. comparação por pares;
  2. escalas gráficas;
  3. pesquisa de campo;
  4. escolha forçada;
  5. escalas comportamentais.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

Alternativa correta: A pesquisa de campo é um método adequado para a avaliação de desempenho, pois envolve a coleta de dados diretamente do ambiente de trabalho, permitindo uma análise mais rica e contextualizada do desempenho dos funcionários. Esse método facilita a interação entre gerentes de linha e a área de RH, promovendo uma avaliação mais profunda e focada nos resultados, alinhando-se à intenção da diretora de recursos humanos. Além disso, a pesquisa de campo pode incluir a percepção de múltiplas partes interessadas, o que enriquece a avaliação.


Alternativas incorretas:

A: A comparação por pares consiste em comparar o desempenho de um funcionário com o de seus colegas, o que pode gerar conflitos e não proporciona a profundidade e contextualização desejadas, além de ser uma abordagem mais subjetiva.


B: As escalas gráficas são métodos simplificados que utilizam uma escala para avaliar características específicas, mas carecem de profundidade e não capturam a complexidade do desempenho no ambiente de trabalho.


D: A escolha forçada envolve a obrigatoriedade de selecionar opções em uma lista, o que pode ser limitante e não reflete a totalidade do desempenho do funcionário, além de não incentivar a participação dos gerentes e da área de RH de forma colaborativa.


E: As escalas comportamentais avaliam comportamentos observáveis, mas podem não abranger todos os aspectos do desempenho e resultados, limitando a compreensão do contexto e das condições que afetam o desempenho no ambiente de trabalho.

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