Pensando no potencial de desenvolvimento de seus colaboradores, uma organização deseja realizar uma avaliação de desempenho que conte com a participação de todos aqueles que intera

Gabarito

B

Comentário do professor

Alternativa correta: O método de avaliação 360° é o mais adequado para a situação apresentada, pois envolve a coleta de feedback de diversas fontes que interagem com o colaborador, incluindo superiores, colegas, subordinados e até pessoas externas como fornecedores e clientes. Essa abordagem proporciona uma visão abrangente e multifacetada do desempenho do colaborador, permitindo que a organização identifique pontos fortes e áreas de desenvolvimento de forma mais precisa e justa.

Alternativas incorretas:

A: O método das escalas gráficas consiste em uma avaliação simples, onde se utiliza uma escala para que o avaliador classifique o desempenho do colaborador em diferentes critérios. No entanto, não considera múltiplas fontes de feedback, limitando-se a uma avaliação mais subjetiva e unilateral.

C: A avaliação por objetivos é um método que foca no cumprimento de metas estabelecidas previamente. Embora seja útil para medir resultados, não contempla a perspectiva de diversos avaliadores, o que pode resultar em uma visão limitada do desempenho do colaborador.

D: O método das escolhas forçadas requer que o avaliador escolha entre opções predeterminadas, forçando uma comparação direta entre características ou comportamentos. Essa abordagem não permite a inclusão de feedback de múltiplas partes interessadas, como fornecedores e clientes, limitando a avaliação.

E: A avaliação por competências busca analisar habilidades e comportamentos específicos do colaborador, mas geralmente é realizada por um grupo limitado de avaliadores, não abrangendo a diversidade necessária para uma avaliação 360°. Portanto, não atende à exigência de incluir feedback de todos os envolvidos na interação com o colaborador.