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Questão FC68991

Paulo, jovem engenheiro formado em uma excelente universidade, foi recentemente admitido na empresa em que trabalha. O líder da equipe de Paulo considera que ele tem um grande pote

Gestão de Pessoas

FGV · 2024

Paulo, jovem engenheiro formado em uma excelente universidade, foi recentemente admitido na empresa em que trabalha. O líder da equipe de Paulo considera que ele tem um grande potencial para crescimento na carreira. No entanto, o líder avalia que Paulo precisa: adquirir conhecimentos acerca dos aspectos legais do setor em que a empresa atua; desenvolver proatividade. O líder da equipe gostaria de planejar ações de capacitação adequadas para as necessidades de Paulo.
Na situação descrita, seriam métodos de treinamento adequados, respectivamente:
  1. mentoring; rotação de cargos;
  2. treinamento via EAD (educação a distância); coaching;
  3. participação em programa de trainees; leitura de livros;
  4. enriquecimento do cargo; participação em grupos externos à organização;
  5. treinamento em sala de aula; atribuição de comissões.
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Gabarito

B

Comentário do professor

Alternativa correta: A alternativa B está correta pois o treinamento via EAD (educação a distância) é uma excelente metodologia para Paulo adquirir conhecimentos específicos sobre os aspectos legais do setor, pois permite que ele estude de forma flexível e acesse conteúdos atualizados. O coaching, por sua vez, é um método que ajuda a desenvolver a proatividade de Paulo, proporcionando orientações personalizadas e feedbacks constantes, o que é essencial para o seu crescimento profissional.


Alternativas incorretas:

A: Mentoring e rotação de cargos não são métodos ideais para as necessidades imediatas de Paulo. O mentoring pode oferecer suporte, mas não se foca em aspectos legais específicos, enquanto a rotação de cargos é mais voltada para a experiência prática em diferentes funções, sem garantir o desenvolvimento das competências desejadas neste momento.


C: A participação em programa de trainees é uma boa opção para aprendizado geral, mas pode não abordar diretamente os aspectos legais que Paulo precisa. A leitura de livros é útil, mas não proporciona a interação e o feedback que um treinamento estruturado ou coaching proporcionaria para o desenvolvimento da proatividade.


D: O enriquecimento do cargo é uma estratégia que visa aumentar a motivação e a satisfação no trabalho, mas não é um método de capacitação adequado para ensinar conhecimentos legais. A participação em grupos externos pode trazer insights, mas não é focada na capacitação direta que Paulo necessita neste momento.


E: O treinamento em sala de aula pode ser útil, mas não é tão flexível quanto o EAD. A atribuição de comissões, por sua vez, não se relaciona com a capacitação de Paulo, pois é mais uma forma de recompensar resultados do que um método de desenvolvimento de habilidades e conhecimentos necessários para o seu crescimento profissional.

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