Questão FC68991
Paulo, jovem engenheiro formado em uma excelente universidade, foi recentemente admitido na empresa em que trabalha. O líder da equipe de Paulo considera que ele tem um grande pote
Gestão de Pessoas
FGV · 2024
Na situação descrita, seriam métodos de treinamento adequados, respectivamente:
- mentoring; rotação de cargos;
- treinamento via EAD (educação a distância); coaching;
- participação em programa de trainees; leitura de livros;
- enriquecimento do cargo; participação em grupos externos à organização;
- treinamento em sala de aula; atribuição de comissões.
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Gabarito
B
Comentário do professor
Alternativa correta: A alternativa B está correta pois o treinamento via EAD (educação a distância) é uma excelente metodologia para Paulo adquirir conhecimentos específicos sobre os aspectos legais do setor, pois permite que ele estude de forma flexível e acesse conteúdos atualizados. O coaching, por sua vez, é um método que ajuda a desenvolver a proatividade de Paulo, proporcionando orientações personalizadas e feedbacks constantes, o que é essencial para o seu crescimento profissional.
Alternativas incorretas:
A: Mentoring e rotação de cargos não são métodos ideais para as necessidades imediatas de Paulo. O mentoring pode oferecer suporte, mas não se foca em aspectos legais específicos, enquanto a rotação de cargos é mais voltada para a experiência prática em diferentes funções, sem garantir o desenvolvimento das competências desejadas neste momento.
C: A participação em programa de trainees é uma boa opção para aprendizado geral, mas pode não abordar diretamente os aspectos legais que Paulo precisa. A leitura de livros é útil, mas não proporciona a interação e o feedback que um treinamento estruturado ou coaching proporcionaria para o desenvolvimento da proatividade.
D: O enriquecimento do cargo é uma estratégia que visa aumentar a motivação e a satisfação no trabalho, mas não é um método de capacitação adequado para ensinar conhecimentos legais. A participação em grupos externos pode trazer insights, mas não é focada na capacitação direta que Paulo necessita neste momento.
E: O treinamento em sala de aula pode ser útil, mas não é tão flexível quanto o EAD. A atribuição de comissões, por sua vez, não se relaciona com a capacitação de Paulo, pois é mais uma forma de recompensar resultados do que um método de desenvolvimento de habilidades e conhecimentos necessários para o seu crescimento profissional.
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