Questão FC68995
A perspectiva de Aprendizado e Crescimento destaca a estreita relação entre o Balanced Scorecard (BSC) e a Gestão do Conhecimento (GC) nas organizações. Ao promover a integração en
Gestão de Pessoas
FGV · 2024
Assinale a opção que abrange a formulação de uma visão clara e inspiradora do futuro, capaz de ser facilmente traduzida em uma estratégia desafiadora para a organização.
- Modelos mentais.
- Maestria pessoal.
- Visão compartilhada.
- Pensamento sistêmico.
- Aprendizado em equipe.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Alternativa correta: A alternativa "C" - Visão compartilhada - é a escolha correta porque se refere à capacidade de criar uma imagem clara e inspiradora do futuro que possa ser compreendida e adotada por todos na organização. Esse conceito é fundamental na gestão do conhecimento e na implementação do Balanced Scorecard, pois uma visão compartilhada ajuda a alinhar os colaboradores em torno de um objetivo comum, permitindo que a estratégia da organização seja desafiadora e motivadora, essencial para o desenvolvimento de uma cultura organizacional forte e inovadora.
Alternativas incorretas:
A: Modelos mentais referem-se às suposições e crenças que influenciam a forma como percebemos o mundo. Embora sejam importantes para o aprendizado, não se trata de uma visão clara do futuro, mas sim da maneira como interpretamos e reagimos a situações.
B: Maestria pessoal é o conceito de desenvolvimento individual e autoconhecimento. Embora seja importante para o crescimento pessoal, não abrange a criação de uma visão coletiva que possa ser traduzida em estratégia para a organização.
D: Pensamento sistêmico é a abordagem que considera a interconexão entre diferentes partes de uma organização. Apesar de ser fundamental para entender a complexidade organizacional, não se relaciona diretamente com a formulação de uma visão inspiradora e compartilhada entre os colaboradores.
E: Aprendizado em equipe enfatiza a capacidade de grupos de aprender juntos e melhorar sua performance. Embora contribua para o desenvolvimento organizacional, não aborda diretamente a formulação de uma visão clara e inspiradora que possa ser traduzida em estratégia.
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