Atualmente, implantar a gestão por competências na administração pública requer um entendimento quanto aos erros e acertos cometidos no passado e consolidados como entendimentos fu

Gabarito

Certo

Comentário do professor

Alternativa correta: A alternativa C está correta porque a gestão por competências na administração pública exige a participação ativa dos dirigentes em todas as etapas do processo, desde a concepção do projeto até a mobilização e desenvolvimento de potenciais. Esse envolvimento é fundamental para garantir que as competências necessárias sejam identificadas e desenvolvidas de acordo com as necessidades específicas do serviço público. Além disso, a Lei nº 8.112/1990 e a Lei de Responsabilidade Fiscal (Lei Complementar nº 101/2000) reforçam a importância da capacitação e desenvolvimento de servidores públicos para a efetividade das políticas públicas.

Alternativas incorretas:

A: Embora a alternativa A mencione a importância de conceitos centrais e estruturantes, ela falha ao não enfatizar a necessidade de envolvimento direto dos dirigentes no processo. Modelos consolidados são importantes, mas a eficácia da gestão por competências depende da atuação prática dos líderes.

B: A alternativa B está incorreta porque a utilização de consultores externos pode trazer conhecimento técnico, mas não garante a adequação das práticas às realidades e necessidades específicas da administração pública. A gestão por competências deve ser uma construção interna, adaptada às particularidades do serviço público.

D: A alternativa D falha ao sugerir que os líderes devem ter uma postura confortável em relação a práticas externas, o que pode levar a uma adoção superficial e inadequada dessas práticas. A gestão por competências deve ser integrada e contextualizada, não apenas uma imitação de modelos externos.

E: A alternativa E é incorreta porque propõe adaptações superficiais devido à cultura do serviço público, o que não é suficiente para uma implantação eficaz. A gestão por competências precisa ser uma mudança profunda e bem planejada, que respeite a cultura organizacional, mas que busque transformações significativas na gestão de pessoas e no desempenho institucional.