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Questão FC69069

O advento de novas tecnologias deu origem a novos tipos de relação de trabalho, influenciando diretamente na forma como as organizações são estruturadas. Em vista disso, surgiu o q

Processo de Organização

FGV · 2024

O advento de novas tecnologias deu origem a novos tipos de relação de trabalho, influenciando diretamente na forma como as organizações são estruturadas. Em vista disso, surgiu o que ficou conhecida como estrutura em rede, que
  1. estimula o desenvolvimento da competitividade à escala global.
  2. possibilita o aprimoramento dos administradores e funcionários nas suas respectivas funções e especialidades.
  3. cria condições ideais para a centralização do processo de tomada de decisão.
  4. resulta em uma visão limitada dos objetivos organizacionais, priorizando metas departamentais.
  5. reduz a velocidade de resposta às mudanças ocorridas no ambiente externo.
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Gabarito

A

Comentário do professor

Alternativa correta: A estrutura em rede, caracterizada pela interconexão e colaboração entre diferentes organizações e indivíduos, realmente estimula o desenvolvimento da competitividade à escala global. Isso ocorre porque, ao permitir que empresas se unam e compartilhem recursos, informações e capacidades, elas podem responder de forma mais ágil às demandas do mercado e às inovações tecnológicas. Essa colaboração fortalece a posição competitiva de todas as partes envolvidas, permitindo que alcancem mais rapidamente novos mercados e oportunidades, de acordo com teorias de redes e colaboração na administração.


Alternativas incorretas:

B: Embora a estrutura em rede possa facilitar o aprendizado e a especialização, a alternativa não é a principal característica dessa estrutura. O foco está mais na interconexão e na agilidade em ambientes dinâmicos do que no aprimoramento individual dos administradores e funcionários.


C: A estrutura em rede tende a descentralizar o processo de tomada de decisão, promovendo maior autonomia e agilidade nas respostas às mudanças, ao contrário do que sugere a alternativa, que associa essa estrutura à centralização.


D: A estrutura em rede não limita a visão dos objetivos organizacionais; ao contrário, ela promove uma visão mais ampla e colaborativa, integrando diferentes perspectivas e metas, o que contraria a ideia de priorizar metas departamentais isoladas.


E: A estrutura em rede é projetada para acelerar a velocidade de resposta às mudanças no ambiente externo, permitindo uma adaptação mais rápida e eficiente. Portanto, a afirmação de que reduz a velocidade de resposta é incorreta e contradiz os princípios de agilidade e flexibilidade que caracterizam essa estrutura.

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