FC ConcursosFC Concursos

Questão FC69071

A implementação bem-sucedida de um projeto depende fundamentalmente de estruturas administrativas adequadas e corretas. Embora seja óbvio que o estabelecimento de uma estrutura org

Processo de Organização

FGV · 2024

A implementação bem-sucedida de um projeto depende fundamentalmente de estruturas administrativas adequadas e corretas. Embora seja óbvio que o estabelecimento de uma estrutura organizacional apropriada seja um pré-requisito para qualquer projeto, é surpreendente quantas iniciativas ambiciosas e dispendiosas são empreendidas sem decisões claras sobre responsabilidades gerenciais, canais de comunicação ou delegação de autoridade.
Relacione os tipos de estruturas administrativas abaixo com suas respectivas características.
1. Tradicional 2. Projetizada 3. Matricial 4. Híbrida ( ) os patrocinadores buscam esses arranjos esperando que proporcionem uma utilização econômica dos departamentos funcionais dentro da organização.
( ) o executante reporta-se ao superior funcional e ao gerente do projeto.
( ) também chamada de “grupo-tarefa”.
( ) centrada em especialidades, agrupada por funções e configurada de maneira hierárquica.
Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.
  1. 1 – 3 – 2 – 4.
  2. 1 – 4 – 2 – 3.
  3. 4 – 1 – 3 – 2.
  4. 4 – 2 – 3 – 1.
  5. 4 – 3 – 2 – 1.
Mostrar resposta e comentário

Gabarito

Errado

Comentário do professor

Alternativa correta: A opção "E" está correta porque relaciona adequadamente as estruturas administrativas com suas características: a estrutura híbrida (4) busca uma utilização econômica dos departamentos funcionais, a estrutura matricial (3) é caracterizada pelo fato de o executante reportar-se ao superior funcional e também ao gerente do projeto, a estrutura projetizada (2) é frequentemente referida como “grupo-tarefa”, e a estrutura tradicional (1) é centrada em especialidades, organizada de maneira hierárquica. Esses conceitos estão alinhados com teorias de administração que enfatizam a importância da adequação da estrutura organizacional aos objetivos do projeto.


Alternativas incorretas:

A: A alternativa "A" falha ao associar a estrutura tradicional (1) com a característica da utilização econômica dos departamentos funcionais, que é típica da estrutura híbrida, e coloca a estrutura projetizada (2) antes da matricial (3), o que não está correto.


B: A alternativa "B" erra ao classificar a estrutura híbrida (4) como tradicional, e a estrutura projetizada (2) como se fosse um grupo-tarefa, o que não condiz com a definição correta da estrutura matricial.


C: A alternativa "C" apresenta uma sequência errônea ao associar a estrutura híbrida (4) à característica da estrutura tradicional (1), além de inverter as definições de projetizada (2) e matricial (3).


D: A alternativa "D" não está correta ao classificar a estrutura híbrida (4) como projetizada (2) e associar a estrutura tradicional (1) com a característica da utilização econômica, que é mais própria da estrutura híbrida.

Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em

Continue aprendendo