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Questão FC69072

A estrutura organizacional é o esqueleto que define como as atividades são dirigidas para alcançar os objetivos da organização. Essa estrutura é composta por diferentes níveis hier

Processo de Organização

FGV · 2024

A estrutura organizacional é o esqueleto que define como as atividades são dirigidas para alcançar os objetivos da organização. Essa estrutura é composta por diferentes níveis hierárquicos e pode variar amplamente entre organizações, dependendo de fatores como tamanho, setor e estratégia. Atualmente, há uma tendência nítida para a descentralização nas organizações. Todavia, algumas grandes organizações estão tentando exatamente o oposto, que é a centralização de funções que antes eram descentralizadas.
Assinale a opção que apresenta uma vantagem da centralização.
  1. Foco no cliente.
  2. Autonomia.
  3. Independência.
  4. Agilidade.
  5. Economia de escala.
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

Alternativa correta: A opção "E" (Economia de escala) é a vantagem da centralização, pois, ao concentrar funções e decisões em um número menor de níveis hierárquicos, as organizações podem reduzir custos operacionais e aumentar a eficiência. Isso ocorre porque a centralização permite a padronização de processos e a utilização otimizada de recursos, o que é um conceito fundamental na teoria dos custos. Segundo a Lei da Economia de Escala, à medida que a produção aumenta, o custo médio por unidade diminui, o que se aplica à centralização, pois permite a compra em maior escala e a redução de redundâncias operacionais.


Alternativas incorretas:

A: Foco no cliente não é uma vantagem da centralização, pois, em uma estrutura centralizada, as decisões podem se distanciar das necessidades específicas dos clientes, limitando a capacidade de resposta rápida e a personalização dos serviços.


B: Autonomia é uma característica da descentralização. A centralização tende a restringir a autonomia dos colaboradores, uma vez que as decisões são tomadas em níveis superiores, limitando a capacidade de ação das equipes locais.


C: Independência também é uma característica da descentralização. Na centralização, as diversas partes da organização dependem mais da alta administração para decisões, o que contraria a ideia de independência nas operações e tomadas de decisão.


D: Agilidade é uma vantagem associada à descentralização, pois permite que as equipes locais tomem decisões rapidamente, sem a necessidade de passar por várias camadas de aprovação. A centralização, por outro lado, pode tornar o processo decisório mais lento devido à burocracia.

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