Questão FC69078
A estrutura de uma organização nos permite identificar como ela está ordenada e interligada. Assim, uma estrutura comunica muito para quem se dispõe a compreender a forma como uma
Processo de Organização
FGV · 2024
Pensando em estrutura organizacional, associe as duas colunas, relacionando a definição de estrutura à sua característica principal.
1. Linear.
2. Matricial.
3. Em rede.
4. Funcional.
( ) As diretorias são montadas segundo suas finalidades: diretoria de finanças, de marketing, de logística etc., favorecendo a especialização de cada diretoria e cada profissional que atua em cada uma delas.
( ) Apresenta uma linha de comando direta e a relação entre as pessoas segue uma forma piramidal, clássica, em que a direção ocupa o topo da pirâmide e a base é formada pelos funcionários de menor autoridade.
( ) Bastante comum em projetos, essa estrutura combina uma divisão por produto ou projeto com uma divisão funcional, tendo especialistas alocados para a finalidade do projeto e subordinados a um gestor desse projeto.
( ) As atividades são divididas entre organizações, existindo uma unidade centralizadora para gerenciar a sincronização e a harmonia das atividades que são exercidas entre cada organização e favorecendo a retroalimentação do sistema por meio das trocas entre todos.
A sequência correta dessa associação é:
- 1, 2, 3, 4.
- 2, 3, 4, 1.
- 3, 2, 1, 4.
- 4, 1, 2, 3.
- 4, 3, 2, 1.
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Gabarito
D
Comentário do professor
Alternativa correta: A alternativa D está correta pois a estrutura funcional (4) realmente organiza as diretorias segundo suas finalidades, o que favorece a especialização. A estrutura linear (1) apresenta uma linha de comando direta, seguindo uma pirâmide clássica. A estrutura matricial (2) combina divisões funcionais com projetos, permitindo a alocação de especialistas. A estrutura em rede (3) caracteriza-se por interações entre organizações, com uma unidade centralizadora que promove a harmonia e retroalimentação das atividades.
Alternativas incorretas:
A: A sequência 1, 2, 3, 4 não corresponde às definições apresentadas. A estrutura linear (1) não se refere às divisões funcionais, e sim à hierarquia direta.
B: A ordem 2, 3, 4, 1 falha ao posicionar a estrutura matricial (2) antes da funcional (4), o que não representa a especialização das diretorias.
C: A sequência 3, 2, 1, 4 não retrata corretamente as características. A estrutura em rede (3) não é a primeira a ser mencionada, pois as atividades são interligadas de maneira diferente.
E: A alternativa 4, 3, 2, 1 confunde a ordem, colocando a funcional (4) antes da linear (1), o que não está correto, além de não refletir a hierarquia e a combinação de especializações e projetos adequadamente.
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