A departamentalização por projetos é uma abordagem organizacional na qual uma empresa estrutura suas atividades em torno de projetos específicos em vez de funções ou departamentos

Gabarito

Errado

Comentário do professor

Alternativa correta: A alternativa "E" está correta porque a departamentalização por projetos permite a convergência de esforços e a alocação temporária de recursos, o que resulta em uma organização mais eficiente na produção de produtos de grande porte. Essa abordagem é fundamentada na ideia de que a equipe pode se concentrar nas necessidades específicas de um projeto, facilitando a colaboração entre diferentes áreas e a utilização eficaz de recursos durante a duração do projeto. Isso também está alinhado com conceitos de gestão de projetos e a teoria da organização, que enfatizam a flexibilidade e a adaptabilidade como fatores críticos para o sucesso em ambientes dinâmicos.

Alternativas incorretas:

A: A alternativa "A" está incorreta porque a departamentalização por projetos, na verdade, proporciona uma maior flexibilidade na estrutura organizacional, permitindo adaptações às necessidades específicas de cada projeto, ao contrário da rigidez mencionada.

B: A alternativa "B" é incorreta pois a departamentalização por projetos visa, justamente, a flexibilidade na alocação de pessoal, permitindo que recursos sejam concentrados em projetos específicos conforme a demanda, e não por tempo prolongado sem ajustes.

C: A alternativa "C" está errada porque a departamentalização por projetos implica que a estrutura organizacional pode ser alterada conforme o andamento dos projetos, adaptando-se às mudanças e necessidades que surgem durante a execução.

D: A alternativa "D" é incorreta uma vez que a departamentalização por projetos tende a aumentar a coordenabilidade entre as partes envolvidas, favorecendo a colaboração e a troca de competências necessárias para o sucesso do projeto, ao contrário do que é afirmado.