As organizações formais modernas são estruturadas hierarquicamente, orientadas para objetivos específicos, com divisão do trabalho, formalização de regras e procedimentos, comunica

Gabarito

B

Comentário do professor

Alternativa correta: A alternativa B, "Matricial", está correta porque essa estrutura organizacional combina a departamentalização funcional e a departamentalização por produto ou projeto. Na estrutura matricial, os colaboradores têm dois chefes: um responsável pela função (como marketing, finanças, etc.) e outro responsável por um projeto ou produto específico. Isso permite uma maior flexibilidade e adaptação às demandas do ambiente competitivo, facilitando a comunicação e a colaboração entre diferentes áreas da organização, promovendo a eficiência e a inovação.

Alternativas incorretas:

A: A alternativa A, "Funcional", é incorreta porque a departamentalização funcional organiza a empresa por áreas específicas, mas não combina com a departamentalização por produto ou projeto, sendo uma estrutura mais rígida e menos flexível.

C: A alternativa C, "Organização por equipes", está errada porque essa estrutura é centrada em equipes autônomas que trabalham em projetos, mas não necessariamente combina a funcionalidade da estrutura funcional com a orientação a produtos ou projetos de forma integrada como a matricial.

D: A alternativa D, "Virtuais", é incorreta porque organizações virtuais são compostas por redes de colaboradores que podem estar em diferentes locais e não apresentam uma estrutura hierárquica formal definida, não combinando as departamentalizações mencionadas.

E: A alternativa E, "Organização em redes", é errada pois se refere a um modelo descentralizado que conecta diversas organizações ou unidades, mas não integra as características da departamentalização funcional e de produto ou projeto como a estrutura matricial faz.