Questão FC69085
Conforme as organizações crescem e amadurecem, passam por um processo de diferenciação. Esse processo ocorre à medida que se torna menos eficiente para o fundador coordenar todas a
Processo de Organização
FGV · 2024
Assinale a opção que apresenta o agrupamento de todas as funções em torno de determinada tecnologia, conjunto de produtos ou grupo de clientes, permitindo maior alinhamento entre as subculturas.
- Departamentalização.
- Descentralização Geográfica.
- Diferenciação por Tecnologia.
- Diferenciação Ocupacional.
- Diferenciação por Nível Hierárquico.
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Gabarito
A
Comentário do professor
Alternativa correta: A departamentalização é o processo de agrupamento das atividades da organização em unidades funcionais, que podem ser baseadas em tecnologia, produtos ou clientes. Essa abordagem permite uma melhor coordenação e eficácia, já que as funções são organizadas em torno de um foco específico, facilitando o alinhamento entre as subculturas emergentes à medida que a organização se expande. Essa prática é essencial em organizações maiores, onde a complexidade das operações exige uma estrutura que suporte a autonomia e a especialização.
Alternativas incorretas:
B: A descentralização geográfica refere-se à distribuição de unidades ou operações em diferentes localidades, não necessariamente agrupando funções em torno de tecnologia ou produtos, mas sim, em torno de uma localização. Isso não aborda o alinhamento entre subculturas.
C: A diferenciação por tecnologia foca na especialização das atividades com base nas tecnologias utilizadas, mas não abrange o agrupamento de funções em torno de produtos ou clientes, que é o foco da questão e da departamentalização.
D: A diferenciação ocupacional diz respeito à especialização das funções com base nas habilidades e funções dos colaboradores. Embora importante, não se relaciona diretamente com o agrupamento em torno de tecnologia ou produtos, que é o cerne da departamentalização.
E: A diferenciação por nível hierárquico trata da organização das atividades em diferentes níveis de autoridade e responsabilidade. Embora relevante para a estrutura organizacional, não se refere ao agrupamento de funções em torno de tecnologia ou produtos, que é o ponto principal da departamentalização.
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