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Questão FC69088

O processo de diferenciação é a segmentação das operações de uma organização em áreas especializadas, como resposta ao crescimento e à complexidade. Inclui a divisão do trabalho, a

Processo de Organização

FGV · 2024

O processo de diferenciação é a segmentação das operações de uma organização em áreas especializadas, como resposta ao crescimento e à complexidade. Inclui a divisão do trabalho, a criação de estruturas funcionais e departamentalização, e a diversificação de produtos e serviços.
Assinale a opção que apresenta a vantagem de agrupar todas as funções em torno de determinada tecnologia, conjunto de produtos ou grupo de clientes.
  1. Diferenciação ocupacional.
  2. Descentralização geográfica.
  3. Diferenciação por tecnologia.
  4. Departamentalização.
  5. Diferenciação por nível hierárquico.
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Gabarito

D

Comentário do professor

Alternativa correta: A alternativa D está correta porque a departamentalização se refere ao processo de agrupar funções e atividades de uma organização em departamentos específicos, baseando-se em tecnologias, produtos ou clientes. Esse agrupamento facilita a especialização e a eficiência operacional, permitindo que equipes trabalhem de forma mais focada e coordenada em áreas específicas, o que é crucial em ambientes complexos e de crescimento. Essa abordagem é sustentada por teorias da administração que enfatizam a importância da especialização e da coordenação para o sucesso organizacional.


Alternativas incorretas:

A: A diferenciação ocupacional se refere à especialização dos trabalhadores em tarefas específicas, mas não necessariamente ao agrupamento de funções em torno de tecnologia, produtos ou clientes, como ocorre na departamentalização.


B: A descentralização geográfica diz respeito à distribuição de responsabilidades e decisões em diferentes locais, o que pode não se alinhar com a especialização em tecnologia ou produtos e não é o foco da pergunta.


C: A diferenciação por tecnologia é um conceito que pode se relacionar com a departamentalização, mas é mais restrito, pois não abrange a criação de departamentos em torno de produtos ou grupos de clientes, que é um aspecto mais amplo da departamentalização.


E: A diferenciação por nível hierárquico se refere à estrutura organizacional em termos de níveis de autoridade e responsabilidade, o que não está diretamente relacionado ao agrupamento de funções em torno de tecnologias ou produtos, como proposto na questão.

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