A empresa fictícia XPTO é uma fabricante de móveis de médio porte que adota a seguinte departamentalização: setor de corte; setor de montagem; setor de acabamento e pintura. A dire

Gabarito

Certo

Comentário do professor

Alternativa correta: A departamentalização funcional, como a adotada pela XPTO, pode resultar em pouca flexibilidade e capacidade de adaptação a mudanças tecnológicas, pois cada departamento se especializa em uma função específica. Isso pode dificultar a implementação de inovações que exijam uma integração entre diferentes setores, uma vez que há uma propensão a manter as práticas tradicionais e os processos estabelecidos. A teoria da departamentalização sugere que, embora a especialização traga eficiência, ela também pode tornar as organizações menos ágeis em responder a mudanças externas, conforme defendido por autores como Mintzberg e Galbraith.

Alternativas incorretas:

A: A alternativa menciona a dificuldade de coordenação intradepartamental, o que não é característico da departamentalização funcional. Na verdade, essa estrutura tende a facilitar a coordenação dentro de cada departamento, uma vez que todos os membros compartilham especializações semelhantes.

B: A duplicidade de supervisão é mais comum em estruturas matriciais ou em organizações que adotam múltiplas linhas de comando. Na departamentalização funcional, cada departamento geralmente possui um único supervisor, o que minimiza conflitos de supervisão.

D: A redundância de funções é mais típica de uma estrutura organizacional mal planejada ou de um crescimento descontrolado. Na departamentalização funcional, os papéis são bem definidos, o que tende a evitar redundâncias, desde que a estrutura seja adequada.

E: Embora a burocratização possa ocorrer em qualquer estrutura organizacional, a departamentalização funcional não necessariamente induz a um aumento do número de níveis hierárquicos. A estrutura pode ser mantida relativamente plana, dependendo do tamanho da organização e da gestão aplicada. A burocratização é mais relacionada a processos e políticas internas do que à forma departamental.