Questão FC69094
A departamentalização é o processo de dividir uma organização em unidades menores, chamadas departamentos, com o objetivo de melhorar a administração e promover a especialização da
Processo de Organização
FGV · 2024
Uma desvantagem da departamentalização funcional é a
- economia de escala.
- obsolescência técnica.
- extroversão administrativa.
- temporalidade.
- terra de especialistas.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Alternativa correta: A alternativa "E" está correta porque a departamentalização funcional pode levar à criação de uma "terra de especialistas", onde os funcionários se tornam altamente especializados em suas áreas, mas podem perder a visão holística da organização. Isso pode resultar em dificuldades de comunicação e colaboração entre os departamentos, já que cada um foca apenas em suas próprias metas e atividades, ao invés de trabalhar em conjunto para os objetivos gerais da empresa.
Alternativas incorretas:
A: A economia de escala é uma vantagem, não uma desvantagem, da departamentalização funcional. Ela se refere à redução de custos por unidade à medida que a produção aumenta, o que pode ocorrer em departamentos especializados.
B: A obsolescência técnica não é uma desvantagem direta da departamentalização funcional. Em vez disso, é um fenômeno que pode ocorrer em qualquer organização que não mantenha suas tecnologias atualizadas, independentemente da estrutura departamental.
C: A extroversão administrativa não é um conceito amplamente reconhecido em administração e, portanto, não se aplica como uma desvantagem da departamentalização funcional. A departamentalização pode criar barreiras de comunicação, mas não está relacionada a um conceito de extroversão.
D: A temporalidade não é uma desvantagem associada à departamentalização funcional. Este termo não é utilizado no contexto de análise organizacional e não se relaciona diretamente com as desvantagens que podem surgir dessa estrutura.
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