Questão FC69111
Maria foi promovida e assumiu recentemente a liderança da equipe em que trabalha. Embora trabalhe na organização há pouco tempo, os membros da equipe respeitam sua autoridade. As t
Processo de Direção
FGV · 2024
As tarefas realizadas pela equipe são pouco estruturadas, com demandas variadas de difícil previsão, o que dificulta seu planejamento.
Na situação descrita, com base na teoria de liderança caminho-meta (ou teoria da meta e do caminho), o estilo de liderança que proporcionaria maior satisfação aos membros da equipe seria:
- diretivo;
- persuasivo;
- participativo;
- apoiador (compreensivo);
- realizador (orientado para a conquista).
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Gabarito
A
Comentário do professor
Alternativa correta: O estilo de liderança diretivo é apropriado para situações em que as tarefas são pouco estruturadas e as demandas são variadas e difíceis de prever. Na teoria de liderança caminho-meta, esse estilo fornece clareza e orientação aos membros da equipe, ajudando-os a entender o que se espera deles e como atingir os objetivos. Maria, como nova líder, pode utilizar um estilo diretivo para estabelecer diretrizes claras e facilitar o trabalho da equipe, o que pode aumentar a satisfação e a eficácia no desempenho das tarefas.
Alternativas incorretas:
B: O estilo persuasivo depende da capacidade do líder de influenciar e motivar a equipe através da comunicação, mas em situações de alta incerteza e baixa estruturação, a clareza e a orientação são mais importantes do que a persuasão.
C: O estilo participativo envolve a inclusão da equipe na tomada de decisões, o que pode ser benéfico em contextos mais estruturados. Entretanto, em um cenário de tarefas pouco estruturadas, isso pode gerar confusão e atrasos, pois os membros podem não saber como contribuir efetivamente.
D: O estilo apoiador (compreensivo) é focado no bem-estar e no apoio emocional da equipe. Embora isso seja importante, em situações de alta complexidade e incerteza, o líder precisa oferecer diretrizes mais claras e uma estrutura que ajude a equipe a navegar nas dificuldades.
E: O estilo realizador (orientado para a conquista) foca no alcance de metas e resultados. Porém, em um ambiente de alta variabilidade, onde as tarefas não são bem definidas, esse foco pode levar à frustração, já que a equipe pode não ter clareza sobre como alcançar essas metas sem uma orientação adequada.
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