Em certa organização, um diretor precisa selecionar um candidato para ocupar o cargo de líder de uma equipe. A equipe é composta por profissionais pouco experientes e com capacitaç

Gabarito

A

Comentário do professor

Alternativa correta: O estilo diretivo é o mais adequado para equipes que se encontram no nível de prontidão "1", segundo a teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard. Nesse nível, os membros da equipe apresentam baixa competência e baixa motivação, necessitando de instruções claras e supervisão intensa. O líder deve ser diretivo, fornecendo orientações específicas sobre como realizar as tarefas, além de motivar a equipe a se engajar nas atividades, uma vez que eles ainda não têm a capacidade ou a confiança para trabalhar de forma independente.

Alternativas incorretas:

B: O estilo persuasivo é mais adequado para equipes com alguma experiência e motivação, onde o líder pode influenciar e encorajar a participação. No caso de uma equipe com baixa competência e motivação, esse estilo não seria eficaz, pois os membros precisam de direções claras em vez de persuasão.

C: O estilo participativo é indicado para equipes que já têm um nível razoável de prontidão, onde os membros são competentes e motivados. Para a equipe em questão, que é inexperiente e desmotivada, a participação na tomada de decisões pode ser confusa e ineficaz.

D: O estilo afetivo, que se concentra na construção de relacionamentos e no apoio emocional, pode ser útil, mas não é suficiente para uma equipe que carece de habilidades e motivação. Nesse nível, o foco deve ser mais nas tarefas e na direção do trabalho do que no apoio emocional.

E: O estilo delegador é apropriado para equipes com alta competência e motivação, onde os membros podem trabalhar de forma independente. No entanto, para a equipe avaliada, que não possui essas características, delegar responsabilidades seria contraproducente, levando a uma falta de direção e a resultados insatisfatórios.