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Questão FC69117

Em certa organização, a diretora de recursos humanos está avaliando os candidatos ao cargo de gerente de uma equipe. A equipe é composta por membros recentemente admitidos na organ

Processo de Direção

FGV · 2024

Em certa organização, a diretora de recursos humanos está avaliando os candidatos ao cargo de gerente de uma equipe. A equipe é composta por membros recentemente admitidos na organização e ainda sem as competências técnicas necessárias ao bom desempenho das funções. No entanto, os membros da equipe se mostram bastante interessados e motivados para a realização das tarefas. Apoiando-se na teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, a diretora avalia que a equipe se encontra no nível de prontidão “2”.
Considerando que a avaliação da diretora está correta, a teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard aponta que, nessas condições, o estilo mais eficaz de liderança é o:
  1. delegador;
  2. realizador;
  3. persuasivo;
  4. participativo;
  5. diretivo.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

Alternativa correta: A alternativa "C" é a mais adequada porque, de acordo com a teoria da liderança situacional de Hersey e Blanchard, o nível de prontidão “2” indica que a equipe possui motivação e interesse, mas carece de habilidades e competências técnicas. Portanto, o estilo mais eficaz de liderança nesse caso é o persuasivo, que envolve encorajar e motivar a equipe, ao mesmo tempo que oferece instruções adicionais e apoio para o desenvolvimento das competências necessárias.


Alternativas incorretas:

A: O estilo delegador não é apropriado, pois implica em dar autonomia total à equipe, o que não é viável quando os membros ainda não possuem as competências técnicas necessárias para desempenhar suas funções de forma independente.


B: O estilo realizador é inadequado nesse contexto, pois se concentra em resultados e na execução de tarefas, enquanto a equipe precisa de desenvolvimento e orientação para adquirir as competências que ainda não possuem.


D: O estilo participativo pode ser útil, mas não é o mais eficaz neste caso. A equipe, embora motivada, ainda precisa de orientações e competências técnicas, e o estilo participativo pode não fornecer a direção necessária para isso.


E: O estilo diretivo é excessivo para uma equipe que já demonstra motivação. Esse estilo é indicado para equipes com baixa disposição e competência, e pode desestimular os membros que estão interessados em aprender e se desenvolver.

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