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Questão FC69153

Os tipos de controles operacionais variam em importância conforme as características da organização ou departamento. O tipo de controle que, por meio de um mecanismo impessoal, exe

Processo de Controle e Avaliação

FGV · 2024

Os tipos de controles operacionais variam em importância conforme as características da organização ou departamento.
O tipo de controle que, por meio de um mecanismo impessoal, exerce uma limitação contínua ao desempenho dos subordinados, superando a influência da hierarquia administrativa, é
  1. o custo-padrão.
  2. o fluxo de caixa.
  3. o controle de estoques.
  4. a produção em linha de montagem.
  5. a programação de produção Just-in-Time.
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Gabarito

D

Comentário do professor

Alternativa correta: A produção em linha de montagem é um tipo de controle operacional que utiliza um mecanismo impessoal, ou seja, as atividades são organizadas de forma que o desempenho dos subordinados seja monitorado e limitado por processos padronizados, independentemente da hierarquia administrativa. Esse modelo busca eficiência e redução de desperdícios, sendo uma aplicação do controle por meio de métodos sistemáticos que impõem limites e exigências aos trabalhadores, o que se alinha ao conceito de controle operacional contínuo.


Alternativas incorretas:

A: O custo-padrão é um método de controle que estabelece padrões de custo para medir o desempenho, mas não se configura como um mecanismo impessoal que exerce limitação contínua. Ele é mais voltado para a análise de variações de custos e eficiência, sem a mesma aplicação sistemática que a linha de montagem.


B: O fluxo de caixa é uma ferramenta de controle financeiro que monitora a entrada e saída de recursos financeiros de uma organização. Embora importante, não se trata de um controle operacional que limita diretamente o desempenho dos subordinados, mas sim um indicador da saúde financeira da empresa.


C: O controle de estoques é essencial para a gestão de materiais, mas é mais focado na administração de recursos e na otimização do capital de giro. Ele não impõe uma limitação contínua ao desempenho individual dos subordinados como a produção em linha de montagem.


E: A programação de produção Just-in-Time (JIT) é uma filosofia que busca eliminar desperdícios e produzir apenas o necessário. Embora se relacione com controles operacionais, o JIT não atua como um mecanismo impessoal que limita continuamente o desempenho, mas sim como uma estratégia de gestão que depende da colaboração e sincronização entre os setores.

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