Questão FC69171
A cultura organizacional apresenta uma série de elementos compartilhados por membros de determinada organização, dando a ela aspectos de unicidade que a diferenciam de outras organ
Comportamento Organizacional
FGV · 2024
Nessa lógica, especialistas do tema, para fins de análise, dividiram esses elementos da cultura organizacional em diferentes níveis, considerando, como do nível artefatos, os elementos
- mais resistentes a mudanças.
- inconscientemente internalizados.
- de profundidade mediana, evidenciados de forma implícita.
- mais superficiais e visíveis da cultura.
- que não interferem no clima da organização.
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Gabarito
D
Comentário do professor
Alternativa correta: A alternativa D está correta porque os artefatos são os elementos mais superficiais e visíveis da cultura organizacional. Eles incluem aspectos como o ambiente físico, a vestimenta dos funcionários, os símbolos e os documentos formais da organização. Esses elementos são facilmente observáveis e representam a face externa da cultura, servindo como a primeira impressão que se tem de uma organização. Segundo Edgar Schein, um dos principais teóricos da cultura organizacional, os artefatos são a camada mais externa da cultura, sendo mais acessíveis e tangíveis, mas não necessariamente refletem a profundidade ou o significado subjacente da cultura organizacional.
Alternativas incorretas:
A: Esta alternativa está incorreta porque os artefatos são geralmente os elementos mais suscetíveis a mudanças, ao contrário de aspectos mais profundos da cultura, como valores e suposições, que tendem a ser mais resistentes.
B: A alternativa B é errada, pois os artefatos não são inconscientemente internalizados. Eles são percebidos de forma consciente, já que se referem a elementos visíveis e observáveis.
C: A alternativa C está incorreta porque os artefatos não têm profundidade mediana; eles são, na verdade, a camada mais superficial da cultura organizacional, sendo evidenciados de forma explícita e não implícita.
E: Esta alternativa é falsa, pois os artefatos, embora visíveis, têm um impacto direto no clima organizacional, uma vez que influenciam a percepção e o comportamento dos membros da organização.
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