Questão FC69175
Nas discussões estratégicas das empresas acerca de seus posicionamentos no mercado e concorrência, está presente a relação entre inovação e organizações. A geração de ideias de nov
Comportamento Organizacional
FGV · 2024
- A cultura organizacional se estrutura em três níveis: artefatos, normas e valores, e crenças e suposições.
- A cultura organizacional se expressa por meio do código de ética, da declaração da visão, missão e dos valores da organização, dos seus slogans, e pelo comportamento da empresa e de seus colaboradores.
- Organiza os componentes culturais como uma pirâmide, onde os valores estão na parte de baixo, configurando as estruturas bases da cultura, e na parte de cima os heróis, os símbolos e os rituais, criados a partir dos valores.
- Organiza os componentes culturais organizacionais em camadas como uma cebola, onde os símbolos, os rituais e os heróis estão nas camadas mais externas, mais fáceis de observar, enquanto os valores estão no centro.
- Realiza a cultura organizacional como um iceberg em que a parte visível, é o que expressamente manifesto de forma concreta, como a forma de organizar os objetos; na parte inferior, as mais difíceis de identificar, como as decorrências, e aspectos sociológicos e psicológicos.
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Gabarito
D
Comentário do professor
Alternativa correta: A alternativa D está correta porque, segundo o modelo de cultura organizacional proposto por Geert Hofstede, a cultura é visualizada como uma cebola, onde as camadas externas representam os símbolos, rituais e heróis, que são mais fáceis de observar. No centro estão os valores, que são mais difíceis de identificar, mas que fundamentam a cultura da organização. Essa abordagem ajuda a entender como os aspectos mais superficiais da cultura estão relacionados aos valores centrais que sustentam a organização.
Alternativas incorretas:
A: Esta alternativa descreve um modelo que não é de Hofstede, mas sim de Edgar Schein, que fala sobre os três níveis da cultura organizacional: artefatos, normas e valores, e crenças e suposições.
B: Embora a descrição esteja alinhada com certos aspectos da cultura organizacional, não é uma característica específica do modelo de Hofstede, que enfoca a estrutura em camadas.
C: Esta alternativa também não se refere a Hofstede, mas sim a Schein. A ideia de uma pirâmide não reflete a concepção de camadas em cebola que Hofstede propõe.
E: A descrição do iceberg é uma representação comum na literatura sobre cultura organizacional, mas não se relaciona com o modelo de Hofstede, que enfatiza a estrutura em camadas, e não a metáfora do iceberg.
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