Questão FC69180
Miguel é um administrador recentemente contratado para liderar uma pequena equipe de nível operacional em certa organização. A fim de conhecer melhor o grupo, Miguel marcou uma reu
Comportamento Organizacional
FGV · 2024
A fim de conhecer melhor o grupo, Miguel marcou uma reunião para conversar e entender suas expectativas e percepções em relação ao trabalho. Miguel identificou que os membros da equipe valorizam o vínculo com a organização devido à jornada de trabalho que consideram “confortável, sem excesso de horas extras”; valorizam fortemente as boas relações e a proximidade com os colegas; não buscam novos desafios no trabalho.
De acordo com as teorias de motivação, os membros da equipe apresentam, respectivamente:
- necessidades de segurança; necessidades sociais; fraca necessidade de poder;
- necessidades existenciais; forte necessidade de afiliação; fraca necessidade de poder;
- necessidades de segurança; forte necessidade de afiliação; fraca necessidade de realização;
- necessidades fisiológicas; necessidades existenciais; fraca necessidade de crescimento;
- necessidades fisiológicas; forte necessidade de afiliação; fraca necessidade de realização.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Alternativa correta: A alternativa E está correta porque os membros da equipe apresentam necessidades fisiológicas, que incluem a busca por condições de trabalho confortáveis e equilibradas. Além disso, demonstram uma forte necessidade de afiliação, já que valorizam as boas relações e a proximidade com os colegas de trabalho. Por fim, a fraca necessidade de realização se evidencia pelo fato de que não buscam novos desafios, o que indica uma baixa ambição em termos de crescimento e conquista de metas pessoais.
Alternativas incorretas:
A: Esta alternativa aponta para necessidades de segurança e sociais, mas não considera a ausência de busca por desafios, que caracteriza uma fraca necessidade de realização, não de poder.
B: A classificação como necessidades existenciais é inadequada, pois estas englobam aspectos mais amplos de desenvolvimento que não se aplicam ao contexto apresentado, e a forte necessidade de afiliação está correta, mas não está combinada com a fraca necessidade de realização.
C: A classificação errônea de necessidades de segurança e a identificação de uma fraca necessidade de realização são inconsistentes, pois a segurança aqui é mais relacionada ao conforto do trabalho, não à segurança em si, e a necessidade de afiliação é forte, não fraca.
D: Necessidades fisiológicas e existenciais são mal aplicadas, pois a equipe não busca crescimento nem desenvolvimento, mas sim conforto. A fraca necessidade de crescimento não se alinha com a valorização das boas relações, que indica uma forte necessidade de afiliação.
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