Questão FC69195
O engajamento de talentos é essencial para criar um ambiente de trabalho motivador e produtivo, onde os colaboradores se sentem valorizados e alinhados com os objetivos da organiza
Comportamento Organizacional
FGV · 2024
Uma condição essencial para as organizações engajarem talentos é
- desestimular oportunidades de crescimento e desenvolvimento.
- promover um ambiente de trabalho tóxico.
- criar recompensas inadequadas.
- proporcionar um desalinhamento entre valores e cultura.
- oferecer um trabalho que tenha sentido e significado para a pessoa.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Alternativa correta: Oferecer um trabalho que tenha sentido e significado para a pessoa é fundamental para o engajamento de talentos, pois está diretamente relacionado à motivação intrínseca. Teorias como a de Maslow e a de Herzberg destacam a importância da realização pessoal e do significado no trabalho, sugerindo que colaboradores motivados tendem a ser mais produtivos e alinhados com os objetivos da organização. Quando as pessoas sentem que seu trabalho é significativo, elas se tornam mais engajadas e comprometidas com a missão da empresa.
Alternativas incorretas:
A: Desestimular oportunidades de crescimento e desenvolvimento é contraproducente, pois a falta de progressão na carreira leva à desmotivação e à rotatividade de funcionários. A motivação é alimentada por oportunidades de aprendizado e crescimento.
B: Promover um ambiente de trabalho tóxico é um dos principais fatores que contribuem para a desmotivação e o burnout, resultando em baixa produtividade e alta rotatividade de pessoal. Ambientes saudáveis são essenciais para o engajamento dos colaboradores.
C: Criar recompensas inadequadas pode minar a motivação. Recompensas que não estão alinhadas com as expectativas ou valores dos colaboradores podem criar descontentamento, enquanto sistemas de reconhecimento eficazes são cruciais para o engajamento.
D: Proporcionar um desalinhamento entre valores e cultura é prejudicial, pois gera conflito interno nos colaboradores e diminui o comprometimento. Quando os valores pessoais não estão alinhados com a cultura organizacional, é difícil para os funcionários se sentirem motivados e engajados.
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