Questão FC69201
A Gestão da Qualidade é fundamental para alcançar a excelência nos serviços públicos, assegurando eficiência, transparência e atendimento efetivo às necessidades da sociedade. No c
Comportamento Organizacional
FGV · 2024
No contexto da qualidade total, assinale a opção que apresenta o principal objetivo do empowerment.
- Reduzir o número de funcionários na organização para aumentar a eficiência.
- Aumentar a burocracia na aprovação de decisões para manter a ordem organizacional.
- Concentrar todas as decisões importantes nas mãos da alta gestão para garantir controle total.
- Delegar habilidades e autoridade aos funcionários para que possam tomar decisões e resolver problemas de forma mais ágil.
- Proporcionar treinamento técnico para que os funcionários se tornem especialistas em suas áreas, sem autonomia para decisão.
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Gabarito
D
Comentário do professor
Alternativa correta: A alternativa "D" está correta porque o principal objetivo do empowerment é delegar habilidades e autoridade aos funcionários, permitindo que eles tomem decisões e resolvam problemas de forma mais ágil. Esse conceito é fundamental na Gestão da Qualidade Total, pois promove a autonomia dos colaboradores, melhora a eficiência e a eficácia dos serviços, e atende melhor às necessidades da sociedade. O empowerment está ligado a princípios de descentralização e participação, conforme abordado por teorias contemporâneas de gestão, que defendem que a capacitação dos funcionários resulta em um atendimento mais proativo e satisfatório aos usuários.
Alternativas incorretas:
A: Essa alternativa está incorreta porque a redução do número de funcionários não é um objetivo do empowerment. O foco do empowerment é aumentar a capacidade e a autonomia dos colaboradores, não necessariamente diminuir a força de trabalho.
B: Aumentar a burocracia na aprovação de decisões contradiz o princípio do empowerment, que visa a agilidade e a autonomia na tomada de decisões. O empowerment busca simplificar processos, não torná-los mais complicados.
C: Concentrar todas as decisões nas mãos da alta gestão é oposto ao conceito de empowerment. Essa abordagem centralizadora limita a autonomia dos funcionários e pode resultar em ineficiência e desmotivação.
E: Proporcionar treinamento técnico sem autonomia para decisão não é o que caracteriza o empowerment. Embora a capacitação seja importante, o empowerment implica dar aos funcionários a liberdade e a responsabilidade para tomar decisões, não apenas torná-los especialistas.
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