Questão FC69208
Um gestor precisa organizar o trabalho de pessoas em um importante projeto na organização, levando em consideração o fato de serem quadros qualificados, de múltiplas especialidades
Comportamento Organizacional
FGV · 2024
- atuação mecanicista, fragmentada e baseada em liderança hierárquica;
- a ideia de que o resultado do trabalho é formado pelo somatório das produtividades individuais;
- opacidade de informação, competição e estoque de saberes e conhecimentos visando ao controle;
- sinergia, cooperação, compartilhamento de saberes em rede e tolerância à diversidade;
- visão de que conflitos acirram disputas e geram distanciamentos.
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Gabarito
D
Comentário do professor
Alternativa correta: A alternativa D está correta porque uma equipe de trabalho se caracteriza pela sinergia, cooperação e compartilhamento de saberes. Esses elementos são essenciais em ambientes onde a diversidade de competências é valorizada, permitindo que os membros da equipe colaborem de maneira interdependente e criem soluções inovadoras para problemas complexos. A teoria das equipes de trabalho, conforme abordada por autores como Katzenbach e Smith, enfatiza que o resultado coletivo é muito superior à simples soma das contribuições individuais, o que se reflete na importância da tolerância à diversidade de opiniões e habilidades.
Alternativas incorretas:
A: Essa alternativa está incorreta porque a atuação mecanicista e fragmentada é característica de grupos de trabalho, onde a hierarquia predomina e a comunicação é limitada. Em uma equipe, a liderança é mais colaborativa e a comunicação é mais fluida.
B: A ideia de que o resultado do trabalho é formado pelo somatório das produtividades individuais é um conceito que se aplica a grupos e não a equipes. Em equipes, o foco está na interdependência e na colaboração, onde o resultado final é superior à soma das partes.
C: A opacidade de informação e a competição são características que dificultam a colaboração e o aprendizado mútuo, não se aplicando ao conceito de equipe, que preza pela transparência e pelo compartilhamento de conhecimentos.
E: Embora os conflitos possam acontecer em equipes, a visão de que eles acirram disputas e geram distanciamentos não é correta. Em uma equipe, os conflitos podem ser construtivos e levar a melhores decisões, desde que geridos de forma adequada, promovendo o diálogo e a resolução colaborativa.
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