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Questão FC69237

As organizações têm sucesso ou fracassam devido às decisões tomadas por seus gestores em relação ao presente e ao futuro. Embora muitas decisões sejam rotineiras e baseadas em prin

Processo Decisório (Tomada de Decisão)

FGV · 2024

As organizações têm sucesso ou fracassam devido às decisões tomadas por seus gestores em relação ao presente e ao futuro. Embora muitas decisões sejam rotineiras e baseadas em princípios e experiências passadas, a maioria delas é tomada em ambientes incertos e arriscados, especialmente em um mundo de negócios volátil, complexo e ambíguo.
Assinale a opção que apresenta um exemplo de decisão não programada.
  1. Critérios de seleção de pessoal.
  2. Definição de custos de produção.
  3. Planejamento estratégico.
  4. Fixação de preços de serviços.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

Alternativa correta: A alternativa C, "Planejamento estratégico", é um exemplo de decisão não programada, pois envolve a formulação de diretrizes e objetivos a longo prazo em um ambiente de incerteza e complexidade. O planejamento estratégico requer análise de cenários, avaliação de oportunidades e riscos, além de criatividade e inovação, características que o diferenciam das decisões rotineiras, que são baseadas em procedimentos estabelecidos e em dados históricos.


Alternativas incorretas:

A: A definição de critérios de seleção de pessoal é uma decisão programada, pois geralmente segue um conjunto de regras e procedimentos estabelecidos, baseados em políticas de recursos humanos e práticas anteriores.


B: A definição de custos de produção é também uma decisão programada, pois envolve cálculos e métodos estabelecidos, que podem ser aplicados de forma recorrente, baseando-se em dados financeiros e operacionais anteriores.


D: A fixação de preços de serviços é uma decisão que, embora possa envolver variáveis de mercado, muitas vezes se baseia em análises e fórmulas predefinidas, o que a caracteriza como uma decisão programada, já que utiliza dados históricos e estratégias de precificação já estabelecidas.


E: A alternativa E não foi apresentada, portanto não é possível discutir sua relevância ou erro, mas qualquer opção que se baseie em procedimentos estabelecidos para a tomada de decisão seria considerada programada.

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