Questão FC69256
A gestão da qualidade total (Total Quality Management – TQM) é um conceito de controle que atribui às pessoas a responsabilidade pelo alcance de padrões de qualidade. Em relação ao
Gestão da Qualidade
FGV · 2024
Em relação ao papel dos colaboradores no alcance da qualidade, é correto afirmar que
- os gestores são os únicos responsáveis pelo controle de qualidade, devendo supervisionar cada etapa do processo para garantir altos padrões.
- a Gestão da Qualidade Total mantém o controle centralizado, com decisões importantes sendo tomadas exclusivamente pelos gestores.
- o empowerment concede aos colaboradores a habilidade e a autoridade para tomar decisões, resolver problemas e melhorar a qualidade sem depender de aprovações gerenciais.
- a qualidade total se baseia em um controle burocrático rígido, onde os colaboradores seguem estritamente as instruções dos gestores para atingir os padrões de qualidade.
- a responsabilidade pela qualidade é dividida igualmente entre gestores e colaboradores, sem necessidade de descentralização ou empoderamento.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Alternativa correta: O empowerment é um conceito central na Gestão da Qualidade Total (TQM) que permite que os colaboradores tenham a habilidade e a autoridade para tomar decisões e resolver problemas diretamente relacionados à qualidade. Isso promove um ambiente de trabalho onde todos se sentem responsáveis pelo processo de qualidade, incentivando a melhoria contínua e a inovação. A TQM valoriza a participação ativa de todos os colaboradores, reconhecendo que a qualidade não é responsabilidade apenas da gestão, mas de todos na organização.
Alternativas incorretas:
A: Esta alternativa é incorreta porque sugere que apenas os gestores são responsáveis pelo controle de qualidade. Na TQM, a responsabilidade pela qualidade é compartilhada entre todos os colaboradores, e não apenas delegada aos gestores.
B: A afirmação de que a gestão da qualidade total mantém o controle centralizado está errada. A TQM defende a descentralização das decisões e o empoderamento dos colaboradores, permitindo que eles participem ativamente do processo de qualidade.
D: Esta alternativa falha ao afirmar que a qualidade total se baseia em um controle burocrático rígido. A TQM promove a flexibilidade e a capacidade de adaptação, permitindo que os colaboradores atuem de forma proativa e não apenas sigam instruções rígidas.
E: A ideia de que a responsabilidade pela qualidade é dividida igualmente entre gestores e colaboradores, sem necessidade de descentralização ou empoderamento, não reflete os princípios da TQM. O conceito de empoderamento é essencial para que os colaboradores possam atuar de maneira eficaz na melhoria da qualidade e na resolução de problemas.
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