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Questão FC69270

A gestão por processos foi desenvolvida com a finalidade de eliminar barreiras entre os setores de uma organização, permitindo uma interação mais orgânica no desenvolvimento de seu

Gestão por Processos (BPM CBOK, Ciclo PDCA, 6 Sigma etc.)

FGV · 2024

A gestão por processos foi desenvolvida com a finalidade de eliminar barreiras entre os setores de uma organização, permitindo uma interação mais orgânica no desenvolvimento de seus serviços e produtos. Pautando-se nesse conceito, metodologias foram criadas para aprimorar esse projeto e, visando facilitar as análises, os processos foram divididos em diferentes categorias.
Das diferentes categorias de processo, aqueles que permitem medir, controlar e avaliar as outras atividades pertencem à categoria de processos
  1. primários.
  2. gerenciais.
  3. de suporte.
  4. centrais.
  5. de apoio.
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Gabarito

B

Comentário do professor

Alternativa correta: A alternativa "B" está correta porque os processos gerenciais são aqueles que envolvem o planejamento, controle e avaliação das atividades organizacionais. Eles são fundamentais para medir o desempenho e a eficácia de outros processos, permitindo que a organização tome decisões informadas e ajuste suas operações conforme necessário. Essa categorização é sustentada por conceitos de gestão como o Ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Verificar e Agir), que enfatiza a importância do monitoramento e da avaliação contínua.


Alternativas incorretas:

A: A alternativa "A" refere-se a processos primários, que são aqueles diretamente relacionados à entrega de produtos ou serviços ao cliente. Eles não são focados em medir ou avaliar outros processos, mas sim em executar as atividades centrais da organização.


C: A alternativa "C" menciona processos de suporte, que dão apoio aos processos primários, mas não têm como principal função a medição e controle das atividades. Eles facilitam o trabalho, mas não são responsáveis pela avaliação do desempenho dos processos.


D: A alternativa "D" fala sobre processos centrais, que geralmente se referem aos processos mais críticos para a organização, mas não necessariamente englobam a função de medir e controlar outros processos, como fazem os processos gerenciais.


E: A alternativa "E" menciona processos de apoio, que são similares aos processos de suporte e se referem a atividades que facilitam o funcionamento da organização. Assim como os processos de suporte, eles não têm a função de medir ou avaliar outros processos.

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