Questão FC69287
Uma determinada empresa decidiu investir na reestruturação da sua área de manutenção de sistemas elétricos, mecânicos e hidráulicos, em busca de uma maior disponibilidade dos seus
Gestão da Qualidade
Assinale a opção que apresenta corretamente as quatro etapas previstas na aplicação desta técnica.
- 1. Levantamento de informações; 2. Planejamento; 3. Execução; e 4. Avaliação dos resultados.
- 1. Produção baseada no planejamento da manutenção; 2. Desenvolvimento de novas técnicas; 3. Cadastramento das técnicas mais eficientes; e 4. Aperfeiçoamento do processo.
- 1. Planejamento; 2. Execução e testes de potenciais soluções; 3. Avaliação dos resultados; e 4. Implementação da solução completa.
- 1. Projeto; 2. Definição de metas e ações; 3. Cronograma; 4. Ação.
- 1. Projeto do arranjo físico das instalações; 2. Desenvolvimento de capacidades e treinamento de processos; 3. Certificações; e 4. Aperfeiçoamento dos mecanismos de supervisão e controle.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Alternativa correta: A alternativa "C" está correta porque descreve com precisão as etapas do Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act), que é uma metodologia amplamente utilizada para a gestão de processos. As etapas são: 1. Planejamento (Plan) - definição de objetivos e ações; 2. Execução e testes de potenciais soluções (Do) - implementação das ações planejadas; 3. Avaliação dos resultados (Check) - monitoramento e análise dos resultados obtidos; e 4. Implementação da solução completa (Act) - ajustes e padronização das soluções que funcionaram. Essas etapas são fundamentais para garantir a melhoria contínua dos processos, conforme os conceitos de gestão da qualidade.
Alternativas incorretas:
A: Esta alternativa falha ao incluir "Levantamento de informações" como parte do Ciclo PDCA. Embora o levantamento de informações possa ser uma parte do planejamento inicial, não é uma etapa formal do ciclo, que se concentra mais em ações planejadas e sua execução.
B: As etapas apresentadas nesta alternativa não são características do Ciclo PDCA. A ênfase em "cadastramento das técnicas mais eficientes" e "desenvolvimento de novas técnicas" não está alinhada com a estrutura do PDCA, que é mais voltada para a execução e avaliação de ações planejadas.
D: A alternativa menciona "Projeto", "Definição de metas e ações" e "Cronograma", que são componentes de um planejamento mais amplo, mas não refletem as etapas do PDCA. A etapa "Ação" é muito vaga e não descreve com precisão a implementação e o controle do processo.
E: Esta alternativa apresenta etapas que estão mais relacionadas ao planejamento estratégico e à gestão de recursos humanos do que ao Ciclo PDCA. O foco em "arranjo físico das instalações" e "certificações" desvia do conceito de melhoria contínua que o PDCA propõe.
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