Questão FC69293
A dinâmica de um mercado competitivo requer das empresas o desenvolvimento de estratégias que busquem processos mais eficientes. (...) O conceito de melhoria contínua está relacion
Gestão por Processos (BPM CBOK, Ciclo PDCA, 6 Sigma etc.)
FGV · 2024
NUNES, D.A.S.; FONTANA, M.E.; TAVARES JUNIOR, R.A. Ferramentas de melhoria contínua para análise do processo produtivo:
estudo de caso na agroindústria. XXIII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais, 2022.
Disponível em: https://anpad.com.br/uploads/articles/118/approved/ 3ce3bd7d63a2c9c81983cc8e9bd02ae5.pdf.
Acesso em 16 ago. 2024. (Adaptado) Assinale a alternativa que corresponde ao método estruturado que auxilia na melhoria contínua de processos agroindustriais.
- Diagramas de causa e efeito (Ishikawa).
- Análise SWOT.
- Diagrama de afinidades.
- Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act).
- Análise de Pareto.
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Gabarito
D
Comentário do professor
Alternativa correta: O Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) é um método estruturado amplamente utilizado para a melhoria contínua de processos. Ele consiste em quatro etapas: planejar (definir o objetivo e o plano de ação), executar (implementar o plano), verificar (avaliar os resultados) e agir (fazer ajustes conforme necessário). Este ciclo permite que as empresas analisem e melhorem continuamente seus processos, o que é fundamental para a competitividade no mercado, especialmente em contextos como o agroindustrial.
Alternativas incorretas:
A: Os Diagramas de causa e efeito (Ishikawa) são ferramentas que ajudam a identificar as causas de problemas, mas não constituem um método completo para a melhoria contínua. Eles são mais utilizados para análise de problemas específicos, não para um ciclo contínuo de melhoria.
B: A Análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico que avalia forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, mas não é um método estruturado para a melhoria contínua de processos. Sua aplicação é mais voltada para a formulação de estratégias do que para a resolução de problemas.
C: O Diagrama de afinidades é uma técnica utilizada para organizar ideias e informações em categorias, mas não é um método estruturado para a melhoria contínua. Ele auxilia na priorização e organização, mas não aborda o ciclo de melhoria de forma sistemática.
E: A Análise de Pareto é uma técnica que se baseia na regra 80/20 para identificar as causas principais de um problema, mas, assim como os diagramas de causa e efeito, não representa um ciclo contínuo de melhoria. Ela serve mais para priorizar ações do que para implementar um processo de melhoria sistemático como o PDCA.
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