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Questão FC69303

O Diagrama de Pareto é uma ferramenta valiosa para aprimorar a gestão da qualidade e a eficiência organizacional, proporcionando uma visão visual clara das prioridades em termos de

Gestão da Qualidade

FGV · 2024

O Diagrama de Pareto é uma ferramenta valiosa para aprimorar a gestão da qualidade e a eficiência organizacional, proporcionando uma visão visual clara das prioridades em termos de causas de problemas.
O propósito do Diagrama de Pareto é
  1. representar graficamente todos os dados coletados em uma análise.
  2. demonstrar a variação temporal dos problemas identificados.
  3. organizar os dados de maior frequência em ordem decrescente para estabelecer prioridades de ação corretiva.
  4. apresentar um resumo estatístico dos dados em uma tabela.
  5. identificar todas as causas de falhas em um único gráfico.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

Alternativa correta: O Diagrama de Pareto é uma ferramenta que organiza os dados de maior frequência em ordem decrescente, permitindo identificar quais problemas ou causas têm maior impacto em uma situação. Essa abordagem é baseada na Lei de Pareto, que afirma que, em muitos casos, 80% dos efeitos vêm de 20% das causas. Assim, ao usar o Diagrama de Pareto, as organizações podem priorizar suas ações corretivas e focar nos problemas mais significativos.


Alternativas incorretas:

A: Esta alternativa está incorreta porque o Diagrama de Pareto não representa todos os dados coletados, mas sim os dados mais relevantes em termos de frequência, organizados em ordem decrescente.


B: Esta alternativa é incorreta, pois o Diagrama de Pareto não demonstra a variação temporal dos problemas, mas sim a frequência das causas em um determinado momento, focando na priorização dos problemas identificados.


D: Esta alternativa está errada, pois o Diagrama de Pareto não apresenta um resumo estatístico em forma de tabela, mas sim uma representação gráfica que facilita a visualização das prioridades.


E: Esta alternativa é incorreta, já que o Diagrama de Pareto não identifica todas as causas de falhas, mas sim as causas que têm maior impacto, ajudando a focar nas ações corretivas mais importantes.

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