Questão FC69304
A utilização do Gráfico de Pareto no gerenciamento da qualidade permite que
Gestão da Qualidade
FGV · 2024
- a melhoria contínua dos processos seja promovida por meio da iteração sistemática de quatro etapas sequenciais: planejar, executar, verificar e agir.
- as ações corretivas sejam direcionadas para os problemas mais significativos, aplicando a premissa de que 80% dos problemas são decorrentes de 20% das causas.
- a variabilidade dos processos produtivos seja monitorada ao longo de um intervalo delimitado, possibilitando distinguir entre variações normais e anomalias.
- os aprimoramentos no ambiente de trabalho sejam promovidos e sustentados, por meio da aplicação sistemática de cinco “sensos”.
- os itens sejam organizados em uma lista padronizada para verificação ou execução, com campos para marcação e observações.
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Gabarito
B
Comentário do professor
Alternativa correta: A alternativa B está correta porque o Gráfico de Pareto, fundamentado na Lei de Pareto, que afirma que 80% dos problemas são causados por 20% das causas, permite que as ações corretivas sejam concentradas nos problemas mais significativos. Essa abordagem otimiza recursos e esforços na melhoria da qualidade, priorizando as causas que realmente impactam o desempenho dos processos.
Alternativas incorretas:
A: Esta alternativa descreve o ciclo PDCA (Planejar, Executar, Verificar e Agir), que é uma metodologia de melhoria contínua, mas não está diretamente relacionada ao uso do Gráfico de Pareto no gerenciamento da qualidade.
C: Embora o monitoramento da variabilidade dos processos seja importante, essa alternativa não se aplica ao Gráfico de Pareto, que não é utilizado para distinguir variações normais de anomalias, mas sim para identificar e priorizar problemas.
D: Esta alternativa refere-se à metodologia 5S, que visa a organização e a limpeza no ambiente de trabalho. Embora importante para a qualidade, não está relacionada ao conceito do Gráfico de Pareto e sua aplicação na priorização de problemas.
E: A alternativa E fala sobre a organização de itens em uma lista padronizada, o que não está alinhado com o propósito do Gráfico de Pareto, que é analisar dados e priorizar causas de problemas, e não apenas listar itens para verificação.
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