Questão FC69306
O PDCA é uma ferramenta contínua de melhoria de processos que visa garantir ajustes e aprimoramentos constantes para alcançar resultados mais eficazes. Assinale a opção que apresen
Gestão da Qualidade
FGV · 2024
Assinale a opção que apresenta um princípio para a produtividade gerencial no PDCA.
- É fundamental ensinar e instituir lideranças para conduzir as pessoas na produção.
- A prática de fazer negócios deve estar baseada no menor preço, visando à competitividade no mercado.
- A alta direção não precisa se envolver diretamente com o programa de melhoria, devendo focar apenas nos resultados.
- A criação de barreiras funcionais entre departamentos é necessária para manter a especialização e a eficiência das equipes.
- A confiança e a autonomia individual são secundárias no processo de melhoria contínua, devendo-se priorizar o controle rigoroso de processos.
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Gabarito
A
Comentário do professor
Alternativa correta: A opção "A" está correta porque enfatiza a importância de ensinar e desenvolver lideranças para guiar as equipes no processo de produção. Segundo os 14 Princípios de Deming, a liderança é essencial para criar um ambiente de trabalho que promova a melhoria contínua e a eficácia organizacional. O envolvimento ativo das lideranças contribui para a motivação dos funcionários e para o alinhamento das metas organizacionais com os objetivos de melhoria dos processos.
Alternativas incorretas:
B: Esta alternativa falha ao sugerir que a prática de negócios deve se basear unicamente no menor preço. Deming defende que a competitividade não deve ser apenas uma questão de preço, mas sim de qualidade e melhoria contínua, o que pode levar a custos mais baixos a longo prazo.
C: A alta direção deve se envolver ativamente no programa de melhoria. Deming enfatiza que a liderança deve participar diretamente dos processos de mudança para garantir que a filosofia de melhoria contínua seja implementada de forma eficaz em toda a organização.
D: A criação de barreiras funcionais entre departamentos não está alinhada com os princípios de Deming, que defendem a importância da colaboração e comunicação entre as equipes. Barreiras funcionais podem levar a silos de informação e à perda de eficiência.
E: A alternativa sugere que a confiança e a autonomia são secundárias, o que contraria os princípios de Deming. A confiança e a autonomia são fundamentais para o empoderamento dos funcionários e para a criação de um ambiente propício à melhoria contínua e à inovação.
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