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Questão FC69306

O PDCA é uma ferramenta contínua de melhoria de processos que visa garantir ajustes e aprimoramentos constantes para alcançar resultados mais eficazes. Assinale a opção que apresen

Gestão da Qualidade

FGV · 2024

O PDCA é uma ferramenta contínua de melhoria de processos que visa garantir ajustes e aprimoramentos constantes para alcançar resultados mais eficazes.
Assinale a opção que apresenta um princípio para a produtividade gerencial no PDCA.
  1. É fundamental ensinar e instituir lideranças para conduzir as pessoas na produção.
  2. A prática de fazer negócios deve estar baseada no menor preço, visando à competitividade no mercado.
  3. A alta direção não precisa se envolver diretamente com o programa de melhoria, devendo focar apenas nos resultados.
  4. A criação de barreiras funcionais entre departamentos é necessária para manter a especialização e a eficiência das equipes.
  5. A confiança e a autonomia individual são secundárias no processo de melhoria contínua, devendo-se priorizar o controle rigoroso de processos.
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Gabarito

A

Comentário do professor

Alternativa correta: A opção "A" está correta porque enfatiza a importância de ensinar e desenvolver lideranças para guiar as equipes no processo de produção. Segundo os 14 Princípios de Deming, a liderança é essencial para criar um ambiente de trabalho que promova a melhoria contínua e a eficácia organizacional. O envolvimento ativo das lideranças contribui para a motivação dos funcionários e para o alinhamento das metas organizacionais com os objetivos de melhoria dos processos.


Alternativas incorretas:

B: Esta alternativa falha ao sugerir que a prática de negócios deve se basear unicamente no menor preço. Deming defende que a competitividade não deve ser apenas uma questão de preço, mas sim de qualidade e melhoria contínua, o que pode levar a custos mais baixos a longo prazo.


C: A alta direção deve se envolver ativamente no programa de melhoria. Deming enfatiza que a liderança deve participar diretamente dos processos de mudança para garantir que a filosofia de melhoria contínua seja implementada de forma eficaz em toda a organização.


D: A criação de barreiras funcionais entre departamentos não está alinhada com os princípios de Deming, que defendem a importância da colaboração e comunicação entre as equipes. Barreiras funcionais podem levar a silos de informação e à perda de eficiência.


E: A alternativa sugere que a confiança e a autonomia são secundárias, o que contraria os princípios de Deming. A confiança e a autonomia são fundamentais para o empoderamento dos funcionários e para a criação de um ambiente propício à melhoria contínua e à inovação.

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