Questão FC69312
A gestão pela qualidade total (Total Quality Management – TQM) é uma abordagem sobre a qualidade que vai além do foco específico no produto e envolve várias dimensões relativas às
Gestão da Qualidade
FGV · 2024
Um círculo de controle de qualidade deve ter, como uma de suas características básicas:
- participação voluntária dos membros;
- foco circunscrito à melhoria da qualidade dos processos;
- subordinação direta à alta liderança da organização;
- poder de decisão sobre quais melhorias devem ser implementadas;
- número elevado de membros, oriundos de diversas áreas da organização.
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Gabarito
A
Comentário do professor
Alternativa correta: A participação voluntária dos membros é uma característica fundamental dos círculos de controle de qualidade. Essa abordagem incentiva a colaboração e o engajamento dos funcionários, promovendo um ambiente onde todos se sentem à vontade para contribuir com ideias e sugestões, o que é essencial para a melhoria contínua da qualidade. Essa prática está alinhada aos princípios da Gestão pela Qualidade Total (TQM), que valoriza a participação ativa de todos os colaboradores na busca pela excelência.
Alternativas incorretas:
B: O foco dos círculos de controle de qualidade vai além da melhoria apenas da qualidade dos processos; eles também visam a melhoria contínua em todos os aspectos da organização, não se restringindo a um único elemento.
C: Os círculos de controle de qualidade não devem ser subordinados diretamente à alta liderança, pois sua eficácia depende da autonomia e da liberdade dos membros para discutir e implementar melhorias, sem pressões hierárquicas.
D: Embora os círculos possam sugerir melhorias, eles geralmente não têm poder de decisão sobre quais melhorias devem ser implementadas, pois isso é uma responsabilidade que envolve a liderança e a gestão da organização.
E: Um número elevado de membros não é uma característica básica dos círculos de controle de qualidade. O ideal é que esses círculos sejam compostos por um grupo pequeno e coeso, geralmente de 5 a 12 membros, para facilitar a comunicação e a tomada de decisões.
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