FC ConcursosFC Concursos

Questão FC69326

Na empresa Conte Conosco, os processos foram estruturados de modo a reduzir desperdícios e alcançar um alto grau de qualidade na produção de seus produtos, com erro zero como meta

Gestão da Qualidade

FGV · 2024

Na empresa Conte Conosco, os processos foram estruturados de modo a reduzir desperdícios e alcançar um alto grau de qualidade na produção de seus produtos, com erro zero como meta principal.
Um dos métodos que a empresa adotou consiste em diminuir ao mínimo o tempo que se usa para produzir um produto e o volume de estoques para a produção desse produto. Para tanto, a empresa fez uma seleção de fornecedores e estabeleceu parcerias com fornecedores-chave, comprometidos a entregar o que a empresa solicitar de matéria-prima no momento em que houver o pedido.
Como é chamado esse método?
  1. Kanban.
  2. 5 S.
  3. Princípio de Pareto.
  4. Just in Time.
  5. Diagrama de Ishikawa.
Mostrar resposta e comentário

Gabarito

D

Comentário do professor

Alternativa correta: O método Just in Time (JIT) é uma abordagem de produção que visa minimizar o tempo de produção e o volume de estoques, entregando materiais exatamente quando são necessários. O objetivo é reduzir desperdícios e custos, aumentando a eficiência e a qualidade. No caso da empresa Conte Conosco, a parceria com fornecedores-chave para a entrega de matéria-prima no momento do pedido é uma característica essencial do JIT, que busca um fluxo contínuo de produção com erro zero.


Alternativas incorretas:

A: Kanban é um sistema visual de gerenciamento de fluxo de trabalho que controla a produção e o estoque, mas não é o método principal para reduzir estoques e tempo de produção como o JIT.


B: O 5S é uma metodologia de organização e limpeza do ambiente de trabalho, focando em eficiência e produtividade, mas não aborda especificamente a questão do tempo de produção e gestão de estoques como o JIT.


C: O Princípio de Pareto refere-se à regra 80/20, onde 80% dos efeitos vêm de 20% das causas. Embora útil para priorização, não se relaciona diretamente com a produção e gestão de estoques no contexto apresentado.


D: O Diagrama de Ishikawa, ou diagrama de causa e efeito, é uma ferramenta de análise de problemas e qualidade, mas não é um método para a gestão de estoques e tempo de produção, que é o foco do JIT.

Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em

Continue aprendendo