FC ConcursosFC Concursos

Questão FC73523

A estrutura administrativa do Estado é o conjunto de órgãos, princípios e práticas que o gerenciam. Desde a arrecadação de recursos até a forma de aplicá-los, todos os momentos da

Evolução da APU no Brasil

FGV · 2016

A estrutura administrativa do Estado é o conjunto de órgãos, princípios e práticas que o gerenciam. Desde a arrecadação de recursos até a forma de aplicá-los, todos os momentos da gestão do Estado dependem de sua estrutura administrativa. A reforma dessa estrutura, em geral, visa a substituir modelos de gestão ultrapassados e ineficientes.
Nos anos 1990, um grande processo de reforma, comandado por Luiz Carlos Bresser-Pereira, buscou mudar os paradigmas da Administração Pública no Brasil.
Assinale a opção que apresenta, respectivamente, o modelo até então instalado e o modelo pelo qual se tentou substituí-lo durante essa reforma.
  1. Clássico e Moderno.
  2. Burocrático e Inovador.
  3. Clássico e Meritocrático.
  4. Burocrático e Gerencial.
  5. Moderno e Burocrático.
Mostrar resposta e comentário

Gabarito

D

Comentário do professor

GABARITO: Letra D.
É fundamental conhecer os principais marcos da evolução da Administração Pública no Brasil:
- 1821 a 1930: Sociedade Mercantil-Senhorial
- A partir de 1930: Transição para o Capitalismo Industrial, seguido pela fase Pós-Industrial
Os períodos do Estado incluem: Oligárquico, Autoritário, Democrático (1935) e suas fases administrativas: Patrimonial, Burocrática e Gerencial (1995).
Embora o Decreto-Lei 200/1967 tenha introduzido elementos da Nova Gestão Pública (NGP), a verdadeira transição do modelo burocrático para o gerencial ocorreu com a reforma promovida pelo presidente Fernando Henrique Cardoso e o ministro Luis Carlos Bresser-Pereira.
Essa reforma estabeleceu:
- Criação do MARE (Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado) para coordenar as mudanças;
- Implementação do PDRAE (Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado);
- Foco no papel central do Estado, reduzindo custos ao transferir funções para a iniciativa privada quando possível;
- Introdução da contratualização de resultados e programas de excelência, além da criação de agências reguladoras.
Fontes: Administração Geral e Pública para AFRF e AFT, Augustinho Paludo; Administração Pública, Augustinho Paludo.

Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em

Continue aprendendo