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Questão FC73527

A reforma do Estado no Brasil na implantação do modelo gerencial, durante a década de 90, envidou esforços no sentido de:

Evolução da APU no Brasil

FGV · 2015

A reforma do Estado no Brasil na implantação do modelo gerencial, durante a década de 90, envidou esforços no sentido de:
  1. definir racionalmente funções e responsabilidades por leis ou regulamentos;
  2. aumentar os custos da máquina administrativa contratando novos servidores civis;
  3. estabelecer rotinas e procedimentos padronizados, visando previsibilidade e formalismo;
  4. instituir um novo desenho de estruturas descentralizadas, buscando eficiência e profissionalização;
  5. organizar o trabalho de forma estável e duradoura em funções especializadas.
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Gabarito

D

Comentário do professor

A reforma da administração pública proposta por Fernando Henrique Cardoso em 1995 é reconhecida como a terceira reforma administrativa do Brasil, sucedendo o Decreto Lei n° 200/67.
Essa iniciativa visou estabelecer uma administração pública gerencial, respondendo às crises do Estado na década de 1980 e ao processo de globalização econômica.
Os principais objetivos do Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado incluíam: - redirecionar a administração pública para focar no cidadão-cliente; - aprimorar a coordenação, formulação e avaliação de políticas públicas; - flexibilizar normas e simplificar processos; - criar novas estruturas descentralizadas; - promover a profissionalização dos servidores.Analisando as alternativas: a) Incorreta.
A afirmação se baseia na administração burocrática, que remonta à reforma de 1930.
b) Incorreta.
A reforma visava, na verdade, reduzir os custos da máquina pública e implementar a publicização, aliviando o Estado de funções não essenciais.
c) Incorreta.
A burocracia é caracterizada por rotinas e procedimentos rígidos, o que contrasta com a proposta gerencial.
d) Correta.
A administração pública gerencial promove a descentralização e busca eficiência e profissionalização no serviço público.
e) Incorreta.
A estabilidade e especialização são características da burocracia, não da administração gerencial.
Gabarito: D

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