Questão FC774024
O modelo burocrático foi desenvolvido por Max Weber (1864-1920), intelectual alemão de enorme importância e um dos fundadores da sociologia, que também desenvolveu conceitos relaci
Teorias Administrativas
IBFC · 2024
O modelo burocrático foi desenvolvido por Max Weber (1864-1920), intelectual alemão de enorme importância e um dos fundadores da sociologia, que também desenvolveu conceitos relacionados ao poder e aos diferentes tipos de dominação. Seu trabalho mais famoso traça os paralelos entre a ética protestante e o espírito do capitalismo. No modelo burocrático, o exercício do poder ocorre por meio da aplicação de regras formais e procedimentos, isto é, a autoridade burocrática que tornou-se o modelo teórico da teoria da administração se desenvolve por meio do controle das regras e normas das estruturas das organizações, do controle da informação e do conhecimento, entre outras formas de relação da organização com seu mundo interno e externo. Analise as afirmativas abaixo quanto às principais características de uma autoridade burocrática descritas por Weber.
I. Caráter legal das normas e regulamentos.
II. Caráter informal das comunicações.
III. Caráter racional e divisão do trabalho.
IV. Hierarquia da autoridade.
V. Rotinas e procedimentos estandardizados.
Estão corretas as afirmativas:
- I, II, III, IV e V
- I, II, III e IV apenas
- II, III, IV e V apenas
- I, III, IV e V apenas
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Gabarito
D
Comentário do professor
A alternativa D indica que as afirmativas I, III, IV e V representam a essência da autoridade burocrática proposta por Max Weber.
Caráter legal das normas (I) significa que a autoridade apoia-se em regras formais e previamente definidas, conferindo legitimidade às decisões e reduzindo a arbitrariedade.
Caráter racional e divisão do trabalho (III) refere-se à especialização das funções e à escolha de meios eficientes para alcançar fins organizacionais, com base em critérios técnicos.
Hierarquia da autoridade (IV) organiza linhas de comando e responsabilidade, permitindo controle, coordenação e escalonamento de decisões.
Rotinas e procedimentos padronizados (V) garantem previsibilidade, impessoalidade e uniformidade na execução das tarefas, favorecendo a profissionalização e a estabilidade organizacional.
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