Questão FC774030
Os gestores estão sempre preocupados em planejar e implementar mudanças que melhorem o desempenho da organização, tornando-a mais competitiva em um quadro mundial de forte dinamism
Teorias Administrativas
IBFC · 2023
Os gestores estão sempre preocupados em planejar e implementar mudanças que melhorem o desempenho da organização, tornando-a mais competitiva em um quadro mundial de forte dinamismo, mudança e competição. O Desenvolvimento Organizacional é uma abordagem de mudança planejada cujo foco principal está em mudar as pessoas, a natureza e a qualidade de suas relações de trabalho. Dentre as ações realizadas pela organização para alcançar o resultado esperado com a cultura do desenvolvimento organizacional, estão: Processos de solução de problemas; Processos de renovação; Administração participativa; Desenvolvimento de equipes e fortalecimento (empowerment) dos funcionários. Assinale a alternativa que se refere ao processo de Administração participativa.
- Envolvem métodos que a organização usa para resolver problemas internos, ameaças e oportunidades no ambiente externo
- É a autorrenovação para tornar os gestores mais capazes de ajustar seu estilo gerencial aos novos problemas e oportunidades que surgem no contexto ambiental
- É o compartilhamento da administração com os funcionários na condução do negócio. Ela significa a derrubada da estrutura hierárquica para que os funcionários assumam um papel maior no processo de tomada de decisões
- Criar equipes e atribuir responsabilidade e autoridade aos funcionários são elementos vitais da gestão participativa
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A alternativa revela o conceito de Administração participativa, que é o compartilhamento do poder decisório entre gestores e funcionários na condução do negócio.
Trata-se da redução da rigidez hierárquica para que os trabalhadores tenham maior voz em decisões operacionais e estratégicas, contribuindo com ideias, opiniões e responsabilidades.
Esse modelo busca aumentar o comprometimento, a motivação e a capacidade de resposta da organização, por meio de canais formais de participação, delegação de autoridade e práticas de diálogo contínuo.
Para funcionar exige confiança, comunicação transparente e capacitação, pois os gestores mantêm papéis de coordenação e definição de limites, enquanto os funcionários exercem influência real nas decisões.
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