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Questão FC774034

Os gerentes deveriam ser motivados a iniciar as mudanças organizacionais, já que eles estão preocupados em melhorar a eficácia de suas organizações. Entretanto a mudança pode ser u

Teorias Administrativas

IBFC · 2022

Os gerentes deveriam ser motivados a iniciar as mudanças organizacionais, já que eles estão preocupados em melhorar a eficácia de suas organizações. Entretanto a mudança pode ser uma ameaça para os gerentes e também para o pessoal não-administrativo, pois as organizações e as pessoas dentro dela desenvolvem uma inércia que as torna propensas a resistir a qualquer mudança, mesmo que esta seja benéfica. Abaixo estão relacionados os principais motivos que levam as pessoas a resistirem às mudanças, e sobre isto, assinale a alternativa incorreta:

  1. Medo de perder algo de valor
  2. Resistência individual
  3. Medo do desconhecido
  4. Crença de que a mudança não é boa para a organização
  5. Medo de executar as ordens da chefia
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

Medo de executar as ordens da chefia é incorreto porque não representa a raiz típica da resistência à mudança. Em geral, a reação contrária surge quando as pessoas antecipam perdas, insegurança, ruptura de hábitos ou ameaças ao seu papel e às suas relações, e não pelo simples ato de obedecer a uma ordem.

Obedecer ordens é, muitas vezes, o canal pelo qual a mudança se impõe; a resistência aparece quando a execução significa risco pessoal, ambiguidade ou impacto negativo percebido. Portanto, o temor não está em cumprir ordens, mas nas consequências associadas a essa execução.

Por isso, afirmar que há resistência por medo de executar ordens confunde causa e efeito e não descreve as fontes reais de resistência organizacional.

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