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Questão FC774105

Planejar é antecipar situações, logo, a ideia é perfeita quando se almeja desenvolver um novo negócio. O bom planejamento prevê todas as situações e desenvolve alguns fatores de su

Processo de Planejamento

IBFC · 2024

Planejar é antecipar situações, logo, a ideia é perfeita quando se almeja desenvolver um novo negócio. O bom planejamento prevê todas as situações e desenvolve alguns fatores de sucesso. Correlacione os fatores apresentados na lista A com suas respectivas características apresentadas na lista B.

 

Lista A

 

I. Missão

 

II. Visão

 

III. Valores

 

Lista B

 

( ) Trata-se dos princípios que regem as atitudes e decisões de um negócio. São ideais a serem atingidos com base no que a empresa acredita.

 

( ) Trata do que a organização deseja alcançar, como deseja ser vista e reconhecida.

 

( ) Declara o propósito e a finalidade da existência da organização.

 

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

  1. I, II, III
  2. II, III, I
  3. III, II, I
  4. II, I, III
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

III – Valores
São os princípios e crenças que orientam atitudes e decisões da organização; funcionam como padrão ético e comportamental a ser seguido. Valores orientam escolhas cotidianas e priorizam o que é considerado importante, por exemplo integridade ou foco no cliente.

II – Visão
Expressa a imagem futura desejada: como a organização quer ser reconhecida e em que posição pretende estar. A visão dá direção estratégica de longo prazo e inspira metas e investimentos, servindo como referência para decisões prospectivas.

I – Missão
Declara o propósito e a finalidade da existência da organização: o que faz, para quem e por quê. A missão orienta ações operacionais e comunica a contribuição da entidade à sociedade.

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