O processo de gestão estratégica inclui as seguintes etapas principais e desafios: análise do ambiente, formulação estratégica, execução da estratégia e controle da estratégia. Ass

Gabarito

B

Comentário do professor

Formulação estratégica é a etapa em que se decide como a organização vai se posicionar no ambiente para alcançar seus objetivos.

Nessa fase revisam‑se a missão, a visão e os objetivos, geram‑se e avaliam‑se alternativas e selecionam‑se cursos de ação coerentes com os recursos e capacidades internos e com as oportunidades e ameaças externas.

O resultado são escolhas explícitas sobre o posicionamento: por exemplo, foco em segmentos específicos, liderança em custos ou diferenciação por serviços. Também se definem as estratégias corporativas, de negócio e funcionais necessárias para tornar viável esse posicionamento.

Portanto, é nessa etapa que se responde à pergunta “Como definir o posicionamento adequado à organização?”, traduzindo análise em decisões estratégicas concretas.