Questão FC774122
Entender as Cinco Forças de Porter possibilita ao gestor escolher a melhor estratégia para sua organização. De acordo com Porter, assinale a alternativa que apresenta as três princ
Processo de Planejamento
IBFC · 2023
Entender as Cinco Forças de Porter possibilita ao gestor escolher a melhor estratégia para sua organização. De acordo com Porter, assinale a alternativa que apresenta as três principais estratégias genéricas.
- Ameaça de produtos substitutos, ameaça de novas barreiras e poder de negociação dos clientes
- Ameaça de produtos substitutos, diferenciação e poder de negociação dos fornecedores
- Liderança em custos, ameaça de novas barreiras e foco (ou enfoque)
- Ameaça de novas barreiras, diferenciação e poder de barganha dos fornecedores
- Liderança em custos, diferenciação e foco (ou enfoque)
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Liderança em custos: a empresa busca ser a mais eficiente do setor, reduzindo custos por meio de escala, processos padronizados e tecnologia. O objetivo é oferecer preços menores que os concorrentes e conquistar volume de mercado mantendo margem.
Diferenciação: a organização cria atributos percebidos como únicos, como qualidade, marca, inovação ou serviços. Clientes aceitam pagar preço superior pela proposta de valor distinta, o que reduz sensibilidade a preço.
Foco (ou enfoque): a empresa concentra-se num nicho ou segmento específico, atendendo-o de forma mais precisa. Dentro desse foco, pode optar por liderança em custos ou diferenciação adaptada ao público-alvo.
A escolha entre essas estratégias depende dos recursos da empresa e das características do mercado; é importante manter coerência entre proposta de valor, estrutura de custos e capacidades internas.
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