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Questão FC774126

O processo de elaboração e execução de estratégias tem uma ordem de ações. Assinale a alternativa que apresenta a ordem correta das ações.

Processo de Planejamento

IBFC · 2022

O processo de elaboração e execução de estratégias tem uma ordem de ações. Assinale a alternativa que apresenta a ordem correta das ações.

  1. 1 – Desenvolvimento de uma visão estratégica; 2 – Determinação de objetivos; 3 – Elaboração de uma estratégia para alcançar os objetivos e a visão; 4 – Implementação e execução da estratégia; 5 – Acompanhamento dos desdobramentos, avaliação do desempenho e realização dos ajustes corretivos
  2. 1 – Determinação de objetivos; 2 – Desenvolvimento de uma visão estratégica; 3 – Elaboração de uma estratégia para alcançar os objetivos e a visão; 4 – Implementação e execução da estratégia; 5 – Acompanhamento dos desdobramentos, avaliação do desempenho e realização dos ajustes corretivos
  3. 1 – Elaboração de uma estratégia para alcançar os objetivos e a visão; 2 – Determinação de objetivos; 3 – Desenvolvimento de uma visão estratégica; 4 – Implementação e execução da estratégia; 5 – Acompanhamento dos desdobramentos, avaliação do desempenho e realização dos ajustes corretivos
  4. 1 – Elaboração de uma estratégia para alcançar os objetivos e a visão; 2 – Implementação e execução da estratégia; 3 - Desenvolvimento de uma visão estratégica; 4 – Determinação de objetivos; 5 – Acompanhamento dos desdobramentos, avaliação do desempenho e realização dos ajustes corretivos
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Gabarito

A

Comentário do professor

O processo correto organiza-se em cinco etapas sequenciais e interdependentes, garantindo coerência entre ambição e ação. Cada fase prepara a seguinte, tornando possível transformar intenção em resultados mensuráveis.

Desenvolvimento de uma visão estratégica: define a direção desejada e o propósito de longo prazo. A visão responde aonde a organização quer chegar e orienta prioridades.

Determinação de objetivos: traduz a visão em metas concretas e mensuráveis. Objetivos permitem avaliar progresso e servir de referência para escolhas táticas.

Elaboração da estratégia: consiste em escolher caminhos e ações para alcançar os objetivos, alocando recursos e definindo vantagens competitivas.

Implementação e execução: operação das ações planejadas, mobilizando pessoas, processos e sistemas para produzir os resultados esperados.

Acompanhamento e ajustes: monitoramento contínuo do desempenho e realização de correções quando necessário, fechando o ciclo de aprendizagem e melhoria.

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