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Questão FC774161

Em uma empresa há o processo de organização, momento em que, dentre outras coisas, se define a divisão do trabalho, por meio da definição das responsabilidades, tarefas, unidades d

Processo de Organização

IBFC · 2022

Em uma empresa há o processo de organização, momento em que, dentre outras coisas, se define a divisão do trabalho, por meio da definição das responsabilidades, tarefas, unidades de trabalho, departamentos, cargos e suas descrições e requisitos. Sobre este analise as afirmativas abaixo.

 

I. As responsabilidades são deveres ou obrigações em relação a resultados, atividades, recursos, pessoas, decisões ou padrões de conduta. E são abrangentes e conceituais, indicam grandes compromissos ou obrigações e definem os problemas que o ocupante de um cargo ou de um grupo de cargos deve resolver.

 

II. Tarefas são atividades operacionais que os gerentes podem realizar, individualmente ou junto com outras pessoas. São as tarefas que permitem a realização das responsabilidades. As tarefas são específicas e operacionais, indicam atividades intelectuais ou físicas e definem ações quer consomem tempo e recursos.

 

Assinale a alternativa correta.

  1. As afirmativas I e II estão corretas
  2. As afirmativas I e II estão incorretas
  3. Apenas a afirmativa I está correta
  4. Apenas a afirmativa II está correta
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Gabarito

A

Comentário do professor

Responsabilidades são obrigações amplas relativas a resultados, recursos, pessoas, decisões ou padrões de conduta. Elas descrevem o escopo conceitual do que um cargo deve alcançar e os problemas que seu ocupante precisa resolver.

Tarefas são as ações específicas e operacionais que compõem o trabalho diário: atividades intelectuais ou físicas que consomem tempo e recursos. São a menor unidade da divisão do trabalho.

Relação entre ambos: as tarefas são executadas para atender às responsabilidades; ou seja, responsabilidades definem o que deve ser alcançado e tarefas detalham como isso será feito.

Na organização, essa distinção orienta a elaboração de cargos, descrição de funções e a coordenação entre níveis estratégico, tático e operacional.

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