Questão FC774218
O conceito de motivação – no nível individual – conduz ao de clima organizacional – no nível da organização. Os seres humanos estão continuamente engajados no ajustamento a uma var
Comportamento Organizacional
IBFC · 2023
O conceito de motivação – no nível individual – conduz ao de clima organizacional – no nível da organização. Os seres humanos estão continuamente engajados no ajustamento a uma variedade de situações, no sentido de satisfazer suas necessidades e manter um equilíbrio emocional. Isto pode ser definido como um estado de ajustamento. Tal ajustamento não se refere somente à satisfação das necessidades fisiológicas e de segurança, mas também à satisfação das necessidades de pertencer a um grupo social de estima, e de autorrealização. A frustração dessas necessidades causa problemas de ajustamento. Como a satisfação dessas necessidades superiores depende particularmente daquelas pessoas que estão em posições de autoridade hierárquica, torna-se importante para a administração compreender a natureza do ajustamento e do desajustamento das pessoas (CHIAVENATO, 2020). Sobre o conceito de clima organizacional, assinale a alternativa incorreta.
- O clima organizacional está intimamente relacionado com o grau de motivação de seus participantes
- O clima organizacional é a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional percebida ou experimentada pelos membros da organização e que influencia o seu comportamento
- O clima organizacional é favorável quando proporciona satisfação das necessidades pessoais dos participantes e elevação do moral, e desfavorável quando proporciona a frustração daquelas necessidades
- Quando há baixa motivação entre os membros, seja por frustração ou barreiras à satisfação das necessidades, o clima organizacional mantém-se estável
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Gabarito
D
Comentário do professor
A afirmação sustenta que, mesmo com baixa motivação por frustração de necessidades, o clima organizacional permaneceria estável. Isso é incorreto porque o clima reflete as percepções e emoções coletivas dos membros, sensíveis ao grau de satisfação das necessidades.
Quando necessidades de pertencimento, estima ou autorrealização não são atendidas, surgem insatisfação e tensão que se difundem entre grupos por meio do contágio social, gerando conflitos, queda do moral e comportamento evasivo.
Esse processo provoca instabilidade nas relações de trabalho, aumento do absenteísmo, rotatividade e queda da produtividade, alterando negativamente o clima. Portanto, a ideia de manutenção da estabilidade diante da baixa motivação contradiz a natureza dinâmica e relacional do clima organizacional.
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