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Questão FC774219

A pesquisa de clima organizacional é uma estratégia que a organização utiliza para verificar como as relações entre as pessoas estão ocorrendo, bem como se sua macroestratégia está

Comportamento Organizacional

IBFC · 2023

A pesquisa de clima organizacional é uma estratégia que a organização utiliza para verificar como as relações entre as pessoas estão ocorrendo, bem como se sua macroestratégia está clara para todos os profissionais da organização (TAJRA, 2015). Sobre a pesquisa de clima organizacional, analise as afirmativas a seguir e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

 

(   ) Da mesma forma que a avaliação de desempenho, a pesquisa de clima organizacional também só deve ser aplicada numa organização quando esta possui certa maturidade, pois caso contrário poderá apontar problemas que a alta direção não estará disposta a adequar.

 

(   ) Uma pesquisa de clima organizacional tem como objetivo identificar possíveis falhas na organização.

 

(   ) Estilo de Liderança, relacionamentos com colegas e infraestrutura são alguns dos temas que devem ser pesquisados em uma pesquisa de clima organizacional.

 

(   ) Assiduidade, iniciativa e produtividade/eficiência são alguns dos temas que não devem ser levantados em uma pesquisa de clima organizacional, mas sim em uma avaliação de desempenho.

 

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

  1. V - V - V - V
  2. F - V - F - V
  3. V - V - V - F
  4. V - V - F - F
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Gabarito

A

Comentário do professor

A sequência V - V - V - V está correta porque todas as afirmações refletem propósitos e limites distintos da pesquisa de clima organizacional e da avaliação de desempenho.


Aplicar pesquisa de clima sem que a organização tenha maturidade pode expor problemas que a alta direção não resolverá, gerando frustração e descrédito no processo.


A pesquisa visa identificar falhas e percepções coletivas: mede como as pessoas sentem comunicação, processos e ambiente, apontando gaps organizacionais.


Temas como estilo de liderança, relacionamento entre colegas e infraestrutura são centrais para mapear o clima, pois influenciam satisfação e desempenho.


Já aspectos individuais como assiduidade, iniciativa e produtividade/eficiência pertencem à avaliação de desempenho, não ao levantamento do clima.

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