Questão FC774239
A Teoria Comportamental oferece uma variedade de estilos de administração à disposição do administrador. Os estilos de administração dependem das convicções que os administradores
Comportamento Organizacional
IBFC · 2022
A Teoria Comportamental oferece uma variedade de estilos de administração à disposição do administrador. Os estilos de administração dependem das convicções que os administradores têm a respeito do comportamento humano na organização. McGregor compara dois estilos opostos e antagônicos de administrar: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a que deu o nome de Teoria X); de outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (a que denominou Teoria Y). A Teoria Y baseia-se em concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito da natureza humana. Assinale a alternativa incorreta a respeito da teoria Y.
- As pessoas não têm desprazer inerente em trabalhar
- As pessoas não são, por sua natureza intrínseca, passivas ou resistentes às necessidades da empresa
- As pessoas não tem motivação, potencial de desenvolvimento, comportamento adequado e capacidade de assumir responsabilidades
- O homem médio aprende a aceitar e a procurar responsabilidade, falta de ambição e preocupação com a segurança pessoal são consequências da experiência insatisfatória da pessoa e não características humanas inerentes a todas as pessoas
- A capacidade de imaginação e criatividade na solução de problemas empresariais é amplamente e não escassamente distribuída entre as pessoas
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A afirmativa é incorreta porque nega características que a Teoria Y atribui ao ser humano nas organizações. Essa abordagem parte do pressuposto de que as pessoas têm motivação intrínseca, buscam satisfação no trabalho e podem autodirigir-se quando recebem condições adequadas.
Além disso, a Teoria Y reconhece o potencial de desenvolvimento dos indivíduos, sua capacidade de assumir responsabilidades e de contribuir com soluções criativas para problemas organizacionais. Logo, afirmar falta de motivação, incapacidade para comportamento adequado e ausência de aptidão para responsabilidade conflita com as premissas centrais da Teoria Y.
Em suma, a alternativa está errada por desconsiderar a visão positiva sobre a natureza humana que fundamenta a Teoria Y.
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